Bbp Sap
Páginas: 24 (5754 palabras)
Publicado: 4 de octubre de 2012
MTS
Business Blue Print
SAP Modulo MM (Manejo de Materiales)
Contenido
1. Descripción de la función. 3
2. Requerimientos/Expectativas. 3
3. Grado de cobertura de los Requerimientos. 4
3.1. Descripción de la funcionalidad de SAP que soporta la función. 4
a. Estructura Organizativa de Materiales. 4
Centro. 4
Almacén 5Organización de Compras 5
Grupo de Compras 6
b. Datos Maestros. 6
Maestro de Materiales 6
Manejo de lote 11
Maestro de Proveedores 13
Condiciones de precios 13
Maestro de Servicios 13
c. Procesos 14
Compras Importación. 14
Compras Nacionales. 14
Compras Subcontratación. 15
Compras Gastos 16
Compas Activos Fijos. 17
Compras Intercompañias. 18
Pedidos de Traslado. 18
Compras Servicios.19
Proceso de Oferta de Aprovisionamiento 20
Contrato Marco 20
Estrategia de Liberación de Orden de Compra 21
Entrada de Mercancía 22
Entrada de Servicio 24
Verificación de Factura 24
3.2. Descripción y enfoque de la cobertura de los déficit funcionales 25
4. Consideraciones. 25
1. Descripción de la función.
El objetivo de la implementación del modulo MM en MTS esla implementación de modelos de negocio existentes en MTS actualmente estos son: venta calzada y venta con stock. Por otra parte, el proyecto implementará la funcionalidad de gestión de materiales dentro de SAP.
2. Requerimientos/Expectativas.
La finalidad de este punto es definir el alcance del proyecto con respecto al modulo MM.
Venta calzada
El primer punto a definir es elmodelo de negocio que cubre la necesidad de venta calzada. Este modelo de negocio corresponde a un gran porcentaje de la operación de MTS por lo que su implementación debe cubrir las necesidades de la empresa a cabalidad.
En etapas anteriores del proyecto se definió que el modelo a seguir como solución a este requerimiento es la venta calzada. Este modelo es descrito por SAP de la siguientemanera “En el tratamiento del pedido para terceros, su empresa no suministra las posiciones solicitadas por un cliente. En su lugar, pasa el pedido a un tercer proveedor, que posteriormente expedirá las mercancías directamente al cliente y le facturará a usted. Un pedido de cliente puede consistir total o parcialmente de posiciones de un pedido a terceros." En otras palabras el proveedor entregaradirectamente la mercancía al cliente.
El inicio de este proceso comienza cuando el cliente ingresa el requerimiento en el servicio webservice de MTS, a partir de esta información el sistema legado se comunica con SAP inyectando la información necesaria y generando en forma automática el pedido de venta de terceros. Este tipo de pedido de venta se caracteriza por tener un tipo de posiciónespecifica que tiene la capacidad de generar una solicitud de pedido en el modulo de compras.
La solicitud de pedido corresponderá exactamente al material del pedido de venta. El paso posterior es la asignación de una fuente de aprovisionamiento, en el caso de que el proveedor sea asignado con anterioridad en el pedido de venta este será el utilizado. Una vez creada la solicitud de pedido se crearaun pedido de compra a partir de esta. Este pedido de compra a su vez permitirá el ingreso de factura para su pago al proveedor. A diferencia de una compra común, no se espera la recepción de mercancía para poder hacer recepción de factura. Basta con que el proveedor haga llegar la factura y esta será ingresada en el sistema.
Dentro del flujo de negocios de Gestión de pedidos para tercerosexiste un paso en el que el pedido de venta dispara la creación automática de la Solped que cubrirá esa necesidad, el paso posterior es la creación de la orden de compra a partir de la solped. MTS indica que el volumen de transacciones que se generaran durante el día es muy grande, lo que hace practicante imposible la creación manual de pedidos de compra a partir de la solped, es por esta razón que...
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SAP Modulo MM (Manejo de Materiales)
Contenido
1. Descripción de la función. 3
2. Requerimientos/Expectativas. 3
3. Grado de cobertura de los Requerimientos. 4
3.1. Descripción de la funcionalidad de SAP que soporta la función. 4
a. Estructura Organizativa de Materiales. 4
Centro. 4
Almacén 5Organización de Compras 5
Grupo de Compras 6
b. Datos Maestros. 6
Maestro de Materiales 6
Manejo de lote 11
Maestro de Proveedores 13
Condiciones de precios 13
Maestro de Servicios 13
c. Procesos 14
Compras Importación. 14
Compras Nacionales. 14
Compras Subcontratación. 15
Compras Gastos 16
Compas Activos Fijos. 17
Compras Intercompañias. 18
Pedidos de Traslado. 18
Compras Servicios.19
Proceso de Oferta de Aprovisionamiento 20
Contrato Marco 20
Estrategia de Liberación de Orden de Compra 21
Entrada de Mercancía 22
Entrada de Servicio 24
Verificación de Factura 24
3.2. Descripción y enfoque de la cobertura de los déficit funcionales 25
4. Consideraciones. 25
1. Descripción de la función.
El objetivo de la implementación del modulo MM en MTS esla implementación de modelos de negocio existentes en MTS actualmente estos son: venta calzada y venta con stock. Por otra parte, el proyecto implementará la funcionalidad de gestión de materiales dentro de SAP.
2. Requerimientos/Expectativas.
La finalidad de este punto es definir el alcance del proyecto con respecto al modulo MM.
Venta calzada
El primer punto a definir es elmodelo de negocio que cubre la necesidad de venta calzada. Este modelo de negocio corresponde a un gran porcentaje de la operación de MTS por lo que su implementación debe cubrir las necesidades de la empresa a cabalidad.
En etapas anteriores del proyecto se definió que el modelo a seguir como solución a este requerimiento es la venta calzada. Este modelo es descrito por SAP de la siguientemanera “En el tratamiento del pedido para terceros, su empresa no suministra las posiciones solicitadas por un cliente. En su lugar, pasa el pedido a un tercer proveedor, que posteriormente expedirá las mercancías directamente al cliente y le facturará a usted. Un pedido de cliente puede consistir total o parcialmente de posiciones de un pedido a terceros." En otras palabras el proveedor entregaradirectamente la mercancía al cliente.
El inicio de este proceso comienza cuando el cliente ingresa el requerimiento en el servicio webservice de MTS, a partir de esta información el sistema legado se comunica con SAP inyectando la información necesaria y generando en forma automática el pedido de venta de terceros. Este tipo de pedido de venta se caracteriza por tener un tipo de posiciónespecifica que tiene la capacidad de generar una solicitud de pedido en el modulo de compras.
La solicitud de pedido corresponderá exactamente al material del pedido de venta. El paso posterior es la asignación de una fuente de aprovisionamiento, en el caso de que el proveedor sea asignado con anterioridad en el pedido de venta este será el utilizado. Una vez creada la solicitud de pedido se crearaun pedido de compra a partir de esta. Este pedido de compra a su vez permitirá el ingreso de factura para su pago al proveedor. A diferencia de una compra común, no se espera la recepción de mercancía para poder hacer recepción de factura. Basta con que el proveedor haga llegar la factura y esta será ingresada en el sistema.
Dentro del flujo de negocios de Gestión de pedidos para tercerosexiste un paso en el que el pedido de venta dispara la creación automática de la Solped que cubrirá esa necesidad, el paso posterior es la creación de la orden de compra a partir de la solped. MTS indica que el volumen de transacciones que se generaran durante el día es muy grande, lo que hace practicante imposible la creación manual de pedidos de compra a partir de la solped, es por esta razón que...
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