BCP victor

Páginas: 2 (431 palabras) Publicado: 2 de noviembre de 2015
BCP

Es una de las entidades financieras con mas prestigio en nuestro país; Tiene como Visiónser el banco lider en todos los segmentos y los productos que ofrece.

UNIDAD DE MANDO: Cada empleadoresponde a un jefe, en este caso al gerente de la entidad (gerente de sucursal)

AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD: Trabajador que tiene un cargo dentro de la empresa, tiene que responder por los resultados desu gestión. En este caso por ejemplo encontramos al Jefe de Operaciones, ya que el es responsable del buen desempeño y desarrollo de cada área del banco.

UNIDAD DE DIRECCIÓN: Todos trabajan ycomparten los mismos objetivos; en este caso tenemos que todos apunten su desempeño con la finalidad de cumplir la misión de la empresa

CENTRALIZACIÓN: Cuanto más grande sea la empresa menor será lacentralización. Como ejemplo tenemos "las áreas del banco" ya que cada una tiene un supervisor a cargo de velar por el funcionamiento eficaz y a la vez ellos responden al Jefe de Operaciones.

SUBORDINACIÓNDEL INTERÉS PARTICULAR AL GENERAL: Haciendo un buen uso de las herramientas, desempeñándose de manera impecable, teniendo en cuenta la VISION como empresa lograremos cumplir satisfactoriamente coneste punto.

DISCIPLINA: Es lo que debe ser prioridad en cualquier empresa, así como también en la formación y mentalidad de los empleados, ya que la "disciplina" es la base para un buen funcionamientode la organización.

DIVISION DE TRABAJO: Todo el personal debe de tener un área de su competencia, aqui encontramos por ejemplo a los supervisores que deberán desempeñarse de una manera eficiente yeficaz para que el desarrollo de las actividades de su área sea la mejor y no tenga conflictos con las diferentes áreas de la empresa.

ORDEN: El orden es esencial en cada empresa, recordemos la frase “un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar”, de esta manera podemos evitar conflictos, complicaciones y demoras en nuestro desarrollo de las actividades.

JERARQUÍA: Representa la cadena de...
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