Belbin

1.- Insereix el Belbin test que has realitzat.

2.- Recerca: Explica quins són els diferents rols d’equip de Belbin i relaciona’ls amb competències emprenedores i els articles de Tang i Gibbtreballats al mòdul 1.
Cervell (PL) Creatiu, imaginatiu, poc ortodox i resol problemas dificils. Les seves debilitats són que ignora les incidències i té dificultats per comunicar-se amb eficacia.Investigador de recursos (RI) Extrovertit, entusiasta, comunicatiu, busca noves oportunitats i desarrolla contactes. Encara que és massa optimista, perd l’interès un cop l’entusiasma incial hadesaparegut.
Coordinador (CO)  Madur, segur de si mateix, aclara els objetctius a aconseguir, promou la prena de decisions i gestiona bé. Les seves febleses són: se’l percebre com un manipulador i esdescarrega de teball personal.
Impulsador (SH) Dinàmic, treballa bé sota presió i té iniciativa i coratge per superar els obstacles. Feblesa permesa: Propens a provocar, ofèn els sentiments de la gent.Monitor evaluador (ME) Serio, perspicaç i estratega, percep totes les opcions i jutja amb exactitut. Les febleses són que careixen d’iniciativa propia i habilitat per inspirar altres.
Cohesionador (TW)Cooperador, perceptiu i diplomàtic, escolta i impedeix els enfrentaments. Les debilitats és que és indecís en situacions crucials.
Implementador (IMP) Disciplinat, lleial, consevador i eficient.Transforma les idees en accions. En canvi, és inflexible en ocasions i lent a respondre a noves posibilitats.
Finalitzador (CF) Esmerat, conscient del que fa i ansiós. Busca els errors i les omisions.Realitza les feines en el temps establert. Però tendeix a preocuparse excesivament i no tendeix a delegar.

Com hem tractat a clase les competències emprenedores són estar alerta del que ensrodeixa, ser creatiu i ser capaç de auto-criticarse i anar millorant dia a dia. Estar alerta dels que ens rodeixa està relacionat amb el rol de implementador, l’investigador també tendría aquesta...