Bembos

Páginas: 27 (6537 palabras) Publicado: 3 de diciembre de 2014
  



INTRODUCCION Error: Reference source not found
ASPECTOS GENERALES Error: Reference source not found
MOMENTO ENUNCIATIVO Error: Reference source not found
VISION Error: Reference source not found
MISION Error: Reference source not found
VALORES Error: Reference source not found
PRINCIPIOS Error: Reference source not found
IMAGEN SUGERENTE Error: Reference source not foundMOMENTO EXPLICATIVO Error: Reference source not found
ANÁLISIS DEL ENTORNO DE LA EMPRESA Error: Reference source not found
MATRIZ SEPT Error: Reference source not found
ANALISIS SOCIECONOMICO DE LA POBLACION Error: Reference source not found
ANALISIS ESTRATEGICO SITUACIONAL Error: Reference source not found
ANALISIS DE ESCENARIOS: Error: Reference source not found
NUEVOS ESCENARIOS Error:Reference source not found
ESCENARIO NACIONAL Error: Reference source not found
ANALISIS EXTERNO Error: Reference source not found
CINCO FUERZAS DE PORTER Error: Reference source not found
Poder de negociación de los Proveedores Error: Reference source not found
Poder de Negociación de los Clientes Error: Reference source not found
Amenaza de productos Sustitutos Error: Reference source not foundCompetidores potenciales: Error: Reference source not found
Rivalidad entre los competidores: Error: Reference source not found
RIVALIDAD ENTRE EMPRESAS EXISTENTES Error: Reference source not found
OPORTUNIDADES - AMENAZAS Error: Reference source not found
ANALISIS INTERNO Error: Reference source not found
PRODUCTOS Error: Reference source not found
SERVICIOS Error: Reference source notfound

FORTALEZAS - DEBILIDADES Error: Reference source not found
MOMENTO NORMATIVO Error: Reference source not found
OBJETIVOS Error: Reference source not found
Objetivo General Error: Reference source not found
Objetivo Especifico Error: Reference source not found
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Error: Reference source not found
MOMENTO ESTRATEGICO Error: Reference source not found
METAS -INDICADORES Error: Reference source not found
POLITICAS Error: Reference source not found
ESTRATEGIAS Error: Reference source not found
MOMENTO TACTICO OPERACIONAL Error: Reference source not found
LISTA DE ACTIVIDADES ORDENADAS SECUENCIALMENTE Error: Reference source not found
Recepción de Pedidos Error: Reference source not found
Despacho de Pedidos (Counter) Error: Reference source not foundProducción – Cocina Error: Reference source not found
Abastecimiento Error: Reference source not found
Almacén Error: Reference source not found
Administración Error: Reference source not found
Anfitrionas Error: Reference source not found
RESPONSABLE DE CADA ACTIVIDAD Error: Reference source not found
RECURSOS CRITICOS Error: Reference source not found
EVALUAR RESULTADOS Error: Referencesource not found
CONCLUSIONES Error: Reference source not found
BIBLIOGRAFIA………………………………………………………………………Error: Reference source not found





Bembos es una empresa peruana que tiene 22 años en el mercado de comida rápida y está posicionada en la mente de los consumidores como la hamburguesa peruana “más rica” del mercado; también está empezando a abrirse camino en el mercado internacional,desarrollando diversos proyectos que tienen por finalidad la consolidación en el mercado internacional. La marca Bembos logró convertirse en la “Gran Marca Moderna” en el año 2001, y en la “Marca Clásica” en el 2009.
Esta empresa es un ejemplo de éxito, estudiamos todos los componentes que conforman su planeación empresarial, este trabajo tiene por finalidad dar a conocer desde un inicio lo que esBembos y como es que está conformada y estructurada, llevando a cabo cada paso de la planeación empresarial, empezando por su visión, misión y valores para después analizar la empresa a un nivel interno ,y externo con las técnicas de Porter, idear estrategias (crecimiento, refuerzo , defensa y reconversión) después de haber realizado su respectivo FODA , como ya habíamos mencionado antes la...
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