BENCHMARK

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Ref. Examen Final

Fecha: 17/07/2006
Administración de Recursos

Benchmarking
¿QUÉ ES BENCHMARK? ¿PARA QUÉ SIRVE?
Benchmark es un proceso sistemático y continuo que permite evaluar comparativamente los
productos, servicios y procesos de trabajo en organizaciones. Estas mediciones son las que van a
definirnos cuál es el rendimiento de lo que estamos evaluando en comparación con loque se está
analizando en la medición y así permitir la toma de decisión correspondiente. Podemos medir
cualquiera sea la cualidad de lo que nos encontramos evaluando siempre y cuando comparemos
las mismas características entre todos los postulantes que están siendo sometidos a través de esta
técnica.
El benchmark permite:
•
•
•
•

Comparar elementos a través de características claves para lasolución: Se estudian
aquellos componentes y/o parámetros que aportan datos relevantes a la decisión que se
debe tomar.
Obtener resultados objetivos
Obtener la mejor relación costo/beneficio: toda decisión se basa en gran parte en esta
ecuación que balancea el presupuesto existente vs las exigencias y necesidades.
Comprobar si los elementos estudiados se adecuan a las necesidades: los resultados de unbenchmark permiten conocer si un elemento estudiado cumple o no con los requerimientos
que se tienen y además permite conocer su comportamiento ante determinadas situaciones
(Simulaciones).

ETAPAS DEL PROCESO
Determinar el elemento de estudio
•
•
•

Determinar el elemento que se va a someter a estudio
Elegir los factores y variables claves que se tendrán en cuenta para realizar el benchmark.Seleccionar las opciones disponibles en el mercado que se evaluaran en el proceso de
benchmark.

Preparar el entorno de prueba
•
•

Recopilar requerimientos del tipo de Benchmark a realizar.
Realización de tareas previas a la etapa de ejecución. Preparación del ambiente en donde
se realizara la prueba. Ejemplo: creación de lotes de prueba o carga de prueba (test
workload), creación de tablas, etc.
Elarmado de de la carga de prueba no es algo trivial. Para que los lotes utilizados sean
representativos debe analizarse la carga real de trabajo a fin de generar un modelo de la
misma que será el input al método de Benchmark elegido (simulaciones, métodos analíticos,
etc.)

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Ref. Examen Final

Fecha: 17/07/2006

CARGA REAL DE
TRABAJO (Workload)

MODELO DE LA
CARGA REAL

CARGA DEPRUEBA
(Test Workload)

Realizar benchmark
•
•

Someter el elemento a las pruebas
Medir las respuestas para cada variable analizada y determinar la diferencia respecto a lo
que se compara.

Analizar resultados
•
•
•
•

Descartar elementos estudiados que en base a los resultados, no cumplen con las
necesidades.
Realizar informes para mostrar los resultados obtenidos.
Determinar si se requiererecalibrar el benchmark e iniciar un nuevo ciclo de evaluación.
Recalibrar el benchmark puede involucrar la corrección de parámetros de prueba,
modificación de los lotes de prueba utilizados, etc.
Desarrollar planes de acción en base a los resultados obtenidos.

La importancia del benchmarking no se encuentra en la detallada mecánica de la comparación,
sino en el impacto que pueden tener estascomparaciones sobre los comportamientos. Se puede
considerar como un proceso útil de cara a lograr el impulso necesario para realizar mejoras y
cambios.

Dado que la evaluación es de tipo comparativo y decimos que podemos realizar comparaciones de
cualquier tipo, entonces deberíamos especificar los tipos de Benchmark existentes.
En lo referido a sistemas, los benchmarks suelen realizarse mediante programasque miden
prestaciones del hardware o de parte de él. Algunos indican la velocidad de resolución de
operaciones matemáticas, rendimiento en cuanto a la resolución de gráficos, etc.

TIPOS DE BENCHMARK


Sintéticos: están especialmente diseñados para medir el rendimiento de un componente
individual del hardware, normalmente llevando el componente escogido a su máxima
capacidad. Tienen la intención...