Benchmarketingsocial
Páginas: 19 (4617 palabras)
Publicado: 20 de septiembre de 2012
TRABAJO EN EQUIPO Nº 1
BENCHMARKETING
Mónica Aristizabal Bañol
Claudia Castaño Naranjo
Daniel Colorado Herrera
Danitza Gutiérrez Rendón
Francy López González
Luz Marín Marín
MARTINEZ GONZALEZ, Betty (NO SE HA REPORTADO)
Johana Restrepo Ríos
UNIVESIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
2012
Formato: Indicadores Benchmarketing
|CURSO ESTRUCTURA DE LA COOPERATIVA|
|UNIDAD 2 DIFERENCIACIÓN |
|ACTIVIDAD1: BENCMARKETING ENTRE LA COOPERATIVA Y OTRAS OPCIONES DEL MERCADO |
|NOMBRE DEL ESTUDIANTE. Mónica Aristizabal Bañol, Claudia Castaño Naranjo, Daniel Colorado Herrera, Danitza Gutiérrez Rendón, Francy López González, Luz Marín Marín, MARTINEZ GONZALEZ, Betty (NOSE HA REPORTADO), |
|Johana Restrepo Ríos |
| |Nombre de la cooperativa (A) |Nombre de la organización (B) |Nombre dela empresa (C) |
| |COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO DE TENJO |FONDO NACIONAL DEL AHORRO |Av villas |
| |COOPTENJO || |
|Número de: |Asociados : |Asociados y/o beneficiarios: |Clientes: Son todas las personas naturales y jurídicas |
| |61.689|1.381.954 |Tiene más de 2,5 millones |
|Cobertura de mercado (Internacional, |Cobertura Regional, con presencia en Bogotá y 13 |El Fondo Nacional del AHORRO fue creado a través del |El Banco AV Villas es una organización que evoluciona a través|
|Nacional, regional, local) |municipios deCundinamarca: Tenjo, Anapoima, |Decreto Extraordinario 3118 de 1968, para administrar |de la implementación depolíticas de ampliación de servicios y |
| |Cachipay, Chia, Cota, El Rosal, Facatativa, La |las cesantías de los empleados públicos y trabajadores |portafolio de productos. Ofrece una red de más de |
||Mesa, La Punta, La Vega, Mosquera, Tabio y |oficiales. A través de la Ley 432 de 1998, se transformó|270 oficinas con presencia en 58 ciudades y municipios de |
| |Tocancipá. Además, otros municipios de la región |en una Empresa Industrial y Comercial del Estado, de |Colombia, en las cuales el|
| |pueden tener acceso mediante herramientas como |carácter financiero del orden nacional, lo cual le |Cliente puede realizar operaciones financieras y recibir |
| |Asesor Externo e internet. |permitió ampliar su mercado al sector privado |asesoría especializada....
BENCHMARKETING
Mónica Aristizabal Bañol
Claudia Castaño Naranjo
Daniel Colorado Herrera
Danitza Gutiérrez Rendón
Francy López González
Luz Marín Marín
MARTINEZ GONZALEZ, Betty (NO SE HA REPORTADO)
Johana Restrepo Ríos
UNIVESIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
2012
Formato: Indicadores Benchmarketing
|CURSO ESTRUCTURA DE LA COOPERATIVA|
|UNIDAD 2 DIFERENCIACIÓN |
|ACTIVIDAD1: BENCMARKETING ENTRE LA COOPERATIVA Y OTRAS OPCIONES DEL MERCADO |
|NOMBRE DEL ESTUDIANTE. Mónica Aristizabal Bañol, Claudia Castaño Naranjo, Daniel Colorado Herrera, Danitza Gutiérrez Rendón, Francy López González, Luz Marín Marín, MARTINEZ GONZALEZ, Betty (NOSE HA REPORTADO), |
|Johana Restrepo Ríos |
| |Nombre de la cooperativa (A) |Nombre de la organización (B) |Nombre dela empresa (C) |
| |COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO DE TENJO |FONDO NACIONAL DEL AHORRO |Av villas |
| |COOPTENJO || |
|Número de: |Asociados : |Asociados y/o beneficiarios: |Clientes: Son todas las personas naturales y jurídicas |
| |61.689|1.381.954 |Tiene más de 2,5 millones |
|Cobertura de mercado (Internacional, |Cobertura Regional, con presencia en Bogotá y 13 |El Fondo Nacional del AHORRO fue creado a través del |El Banco AV Villas es una organización que evoluciona a través|
|Nacional, regional, local) |municipios deCundinamarca: Tenjo, Anapoima, |Decreto Extraordinario 3118 de 1968, para administrar |de la implementación depolíticas de ampliación de servicios y |
| |Cachipay, Chia, Cota, El Rosal, Facatativa, La |las cesantías de los empleados públicos y trabajadores |portafolio de productos. Ofrece una red de más de |
||Mesa, La Punta, La Vega, Mosquera, Tabio y |oficiales. A través de la Ley 432 de 1998, se transformó|270 oficinas con presencia en 58 ciudades y municipios de |
| |Tocancipá. Además, otros municipios de la región |en una Empresa Industrial y Comercial del Estado, de |Colombia, en las cuales el|
| |pueden tener acceso mediante herramientas como |carácter financiero del orden nacional, lo cual le |Cliente puede realizar operaciones financieras y recibir |
| |Asesor Externo e internet. |permitió ampliar su mercado al sector privado |asesoría especializada....
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