Beyond Sustainability Brochure ES

Páginas: 42 (10424 palabras) Publicado: 30 de mayo de 2015
The Floor is Yours

Más allá de la sostenibilidad

Índice
1 IR MÁS ALLÁ DE LA SOSTENIBILIDAD
Pág. 3
El mensaje de sostenibilidad director de Desso
Pág. 4
Transformar el negocio Pág. 7
Los tres principios Cradle to Cradle® Pág. 9
Ir por el camino menos transitado
Pág. 10
Ecoeficiencia
Pág. 13
Ecoeficacia
Pág. 14
Cradle to Cradle® es cuestión detransparencia
Pág. 17
Hoja de ruta Cradle to Cradle® de Desso para 2020
Pág. 19
2 LOS HITOS DE NUESTRA TRAYECTORIA
Pág. 21
Fabricar productos ecoeficaces
Pág. 22
100% reciclable segura Pág. 25
Hito de plata Pág. 26
Take Back™ Pág. 28
Refinity® Pág. 30
Cierre del bucle Pág. 33
3 USAR CRADLE TO CRADLE® PARA FOMENTAR LA INNOVACIÓN
Cómo Cradleto Cradle® fomenta la innovación
DESSO AirMaster®: la moqueta que limpia el aire
Revestimientos de suelo textiles y compuestos orgánicos volátiles
Nuestras normas y certificaciones ambientales

Pág. 35
Pág. 36
Pág. 38
Pág. 41
Pág. 42

4 MÉTODOS ALTERNATIVOS PARA MEDIR LA SOSTENIBILIDAD
Declaraciones sobre productos ambientales
¿Por qué DESSO usa también la Evaluación delciclo de vida (LCA)?
Cradle to Cradle® y LCA
LCA como herramienta de medición

Pág. 45
Pág. 47
Pág. 49
Pág. 51
Pág. 52

1

Ir más allá de
la sostenibilidad

5 LOGRAR MÁS JUNTOS
Pág. 56
Ser abiertos y transparentes: medir el progreso
Pág. 56
®
Únase al viaje Cradle to Cradle Pág. 59
Certificación: nuestros sellos de calidad
Pág. 60

2

3

El mensaje desostenibilidad director de Desso
En 2008, Desso comenzó su viaje de transformación para convertirse en una empresa 100%
Cradle to Cradle® hacia 2020. Desde el comienzo, nos hemos impuesto el objetivo de implementar
la «sostenibilidad con sustancia» y siempre hemos intentado ser abiertos y transparentes en la
elaboración de nuestros informes.
El próximo año, publicaremos nuestro primer «Informe desostenibilidad corporativa», que se
preparó de conformidad con las pautas internacionalmente reconocidas establecidas por la
Iniciativa de Informes Mundiales (Global Reporting Initiative, GRI). Queremos brindarles a nuestros
accionistas la información más transparente posible sobre nuestras operaciones.
Además de esto, continuaremos brindando información sobre nuestro progreso continuo en
relación aCradle to Cradle® en varias publicaciones. En 2012 también se publicará un folleto
Cradle to Cradle® actualizado, que se centrará en el progreso que hemos hecho para alcanzar
nuestro objetivo establecido para 2020.
Reconocemos que muchos de nuestros accionistas deben estar informados sobre las
herramientas y los métodos de elaboración de informes en relación a la sostenibilidad
convencional ytambién en relación a Cradle to Cradle®.
Por lo tanto, también hemos incluido en este folleto información sobre otras herramientas de
medición de la sostenibilidad. Esperamos que más empresas adopten la filosofía Cradle to
Cradle® y fabriquen productos que sean buenos para el uso por parte del hombre y para el
medio ambiente.
Rudi Daelmans, director de sostenibilidad
4

5

Transformar el negocio«Ningún hombre es una isla, algo completo en sí mismo». Estas palabras del poeta John Donne
del siglo XVII continúan siendo tan importantes hoy en día como lo fueron en ese momento,
aunque incluiríamos a las mujeres. Como empresa de fabricación europeo, sabemos que todo
lo que hacemos tiene un efecto en la sociedad que nos rodea y queremos asegurarnos de que
nuestro impacto sea positivo.

Noscomprometimos como empresa a cumplir
completamente con la filosofía Cradle to Cradle® hacia
2020.
En lugar de un modelo económico lineal en el que los
productos se fabrican y luego se desechan, el modelo
Cradle to Cradle® es circular.
Es por eso que decidimos transformar todo nuestro
negocio según la filosofía Cradle to Cradle®.

En Desso, conocemos las principales dificultades ambientales que enfrenta...
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