BIBLIOGRAFIA SCI

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

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MARCO TEÓRICO


El Sistema de Control Interno, está definido como un medio a través del cual se promueven las políticas administrativas para colaborar con el cumplimiento de las metas y objetivos misionales, protegiendo y generandoambientes adecuados para generar efectividad y eficacia en el cumplimiento de la operación de la compañía.

Se puede complementar este pequeño concepto con los siguientes aportes:

Las actividades de control son las políticas y procedimientos que ayudan a asegurar que se llevan a cabo las instrucciones de la dirección (Coopers & Lybrand S.A. - 1997), es decir, las actividades de control ayudan a quela organización se comprometa con el SCI ya que la implementación de filtros (autorizaciones, aprobaciones y demás actividades) se consolida en un engranaje que conlleva a trabajar en equipo.

Propender el cumplimiento de políticas, planes y objetivos (Bermúdez, J. – 2000), es decir, el control interno asume un papel importante en cuanto al cumplimiento de parámetros previamente establecidos conla intensión de implementar normas que se enfoquen en el cumplimiento de los objetivos planteados por la administración.

Salvaguardar los activos previniendo errores o fraudes (Bermúdez, J. – 2000), es decir, el riesgo de exposición a estas situaciones es alto, pero a través de los controles y conocimiento del equipo de trabajo se puede disminuir el riesgo residual.

Promover efectividad...