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Balance de Líneas de
Producción
PS 4161 Gestión de la Producción I

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BALANCE DE LINEAS

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Contenido

Equilibrado de la línea de producción
Línea de fabricación
Línea de ensamblaje

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Objetivos_____________________________

de aprendizaje

Cuando haya completado este capítulo, debe
ser capaz de:
Describir o explicar:
Cómo equilibrar el flujo de producción en
una instalación repetitiva u orientada al
producto

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Balance de líneas de producción
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El problema de balance de líneas de
producciónconsiste en distribuir físicamente
las tareas o procesos individuales entre
estaciones o celdas de trabajo, con el
objetivo (idealmente) de que cada estación
de trabajo nunca esté ociosa.
Se genera en organizaciones orientadas al
producto.
Dispuesta para fabricar un producto específico.
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Problema de balance de líneas de_____________________________
producción

Asignar tareas individuales a estaciones de
trabajo tal que se optimice una cierta medida de
desempeño definida para tal fin.
Existe un balance perfecto en una línea de
producción, cuando todas sus estaciones de
trabajo tienen la misma cantidad de labor y el
producto fluye sin retrasos.

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Objetivos

Su objetivo es minimizar el desbalance en
la línea de fabricación o ensamblaje:
Balancear la salida de cada estación de
trabajo
Reducir los desequilibrios entre máquinas o
personal, al tiempo que se obtiene la
producción deseada de la línea.
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Objetivos_____________________________

Crear un flujo suave y continuo sobre la línea
de producción.
Mínimo de tiempo ocioso entre cada estación.
Maximizar la eficacia.
Minimizar el número de las estaciones de
trabajo.
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Ejemplo de balance de líneas
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Una industria desea estructurar una línea de
ensamblaje para producirun determinado producto,
requeriendo para ello, la realización de 10 tareas.
Tarea
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

Tiempo (segs)
40
30
50
36
20
25
19
10
14
30

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Tarea Predecesora
2,3
4,5
6,7
8
8
9
9
10
10
-

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Ejemplo
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Tareas y su precedencia
Tareas u Operaciones

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Ejemplo
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Distribución posible

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Estaciones
de Trabajo

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Ejemplo
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Distribución posible
66 segs.
120 segs.

88 segs.
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Ejemplo_____________________________

Las estaciones de trabajo
Trabajan en paralelo
Al mismo tiempo se efectúan tareas en
cada estación de trabajo

La idea es que las estaciones de
trabajo se pasen el producto en
proceso “in step”
todas a la vez
en el mismo momento
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Ejemplo
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WS1 le pasa a WS2WS2 le pasa a WS3
WS3 le pasa a la próxima etapa en el proceso

WS1

WS2

WS3

120 segs.

66 segs.

88 segs.

Ninguna estación de trabajo puede pasar el
producto hasta que la siguiente halla terminado
su proceso (esté libre) (estrategia just-in time)
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Ejemplo
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En la solución...