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Introducción

Coca-Cola ha llegado a ser una de las empresas más reconocidas a nivel mundial. Todo esto debido a los medios que la promocionan, y a al reconocimiento y fidelización por parte de los consumidores. No hay quien que no haya visto algún comercial, o haya tomado una coca, o simplemente reconocer la marca, fue auspiciador para un evento deportivo por estamisma. Pero para que Coca-Cola haya llegado a ser lo que hoy en día es, tuvo que estar constantemente adaptándose a las circunstancias de los medios, ya sea del macro y micro entorno, como lo podemos figurar en el análisis estructural de la industria y a través del análisis de la matriz FODA. También es demostrar cómo ha llegado a mantener una ventaja competitiva respecto de sus competidoressustentable en el tiempo, a través del análisis de la cadena de valor.

Análisis Industrial

El análisis industrial consiste y tiene por objetivo, analizar con detalle el tamaño y las reglas de juego del mercado, los productos, las empresas con las que se deberá competir, las características de los clientes objetivo, los principales proveedores de insumos y las empresas que podrían estar interesadas enentrar en el negocio.
Existe un modelo llamado 5 fuerzas de porter que estructuran la industria y que sirve para mostrar cómo se comportan estos factores.








Competidores Internos
Como principal competidor de la bebida Coca-Cola es Pepsi ya que es una bebida de similares características pero cada una con su sabor característico, es por esto que las personas a la hora de elegir unabebida sabor cola elijen entre Pepsi o Coca-Cola .Para este análisis solo nos enfocaremos en Pepsi como competidor ya que es una bebida que se vende al igual que Coca-Cola a nivel mundial.

En 1893 nace Pepsi y es cuando coca-cola empieza a tener una competencia directa. Pepsi no pudo con el gran competidor que es coca-cola y se va a quiebra dos veces, pero su principal estrategia es la deprecios más bajos a los de coca-cola provocando el aumento de las ventas para Pepsi. Además Pepsi abarca a un segmento joven a diferencia de coca-cola que abarcaba un segmento más adulto. Estrategia de diferenciación que ayuda a aumentar aún más las ventas.

Actualmente Coca-Cola y Pepsi ofrecen productos parecidos, al mismo precio, atacan casi siempre un mismo segmento del mercado y su coberturaes casi idéntica en todo el mundo.
En este grafico nos podemos dar cuenta de las variaciones anuales desde el año 2002 al 2011 en donde hay años en los que Coca-Cola supera a Pepsi y otros que ocurre en inversa


Sin embargo cada bebida tiene su país en cual es gran ganador Coca-Cola le gana a Pepsi por ejemplo en Brasil mientras que ocurre toso lo contrario en Canadá

Nuevos competidoresLa industria de las gaseosas está liderada por Coca-Cola, y esto perjudica a quienes deseen entrar al mercado. Por ello se aprecia una posibilidad muy baja de que ingrese un nuevo competidor.
Existen ciertas variables que determinarían la situación de un nuevo competidor como los siguientes: el uso de la publicidad y el marketing, la fidelización de los clientes, los tamaños de los, y una posiblerepresalias.
La amenaza de nuevos entrantes es baja porque éstos enfrentan importantes barreras de entrada para competir produciendo concentrado de cola. Una de las barreras más importantes es que no disponen de la marca Coca Cola que han sido construidas en más de 80 años de altos gastos de publicidad y marketing, los que representan alrededor del 50% de sus costos totales. En el año 2000Coca-Cola invirtió 2580 millones en publicidad.
En cuanto al marketing y/o uso de la publicidad y a la fidelidad de los clientes podemos decir, que la empresa Coca-Cola ha utilizado todos los medios posibles para mostrar sus productos y posicionarse en la mente de los consumidores, por lo que sería muy difícil casi imposible, que un nuevo competidor pudiera liderar en el mercado de las gaseosas,...