Biografias

Introducción
Resulta sumamente interesante, observar cómo el pensamiento
del hombre ha evolucionado tan rápidamente, especialmente,
en los últimos cincuenta años, con relación a la importancia
y el impacto que poseen las personas en las organizaciones. No
basta sólo con mirar al pasado, se necesita una intensa e incisiva
visión retrospectiva para tratar de explicar cómo ha sido el génesisy la evolución del recurso humano, que llevó al hombre de simple
pieza sin valor, a convertirse en el verdadero sentido de toda institución.
En tal sentido, se hace necesario, mencionar la evolución
que ha tenido este concepto; inicialmente, como primera función a
partir del surgimiento de la sistematización científica del trabajo,
cuyo padre fue Frederich W. Taylor (Chiavenato, 2006).
Hoy,las organizaciones en transformación saben que el ser
humano asociado con otros, debidamente constituidos y con los
recursos adecuados, es capaz de convertir en realidad metas
compartidas y ambiciosas; entienden también qué objetivos y circunstancias
diferentes requieren instituciones heterogéneas y
apropiadas para ellos. Por tanto, estas últimas, deben tener la flexibilidad
para adaptarse alos cambios permanentes del entorno.
El cambio para ellas, son un modelo ineludible de sobrevivencia,
por consiguiente, le corresponde, gestar su propio cambio.
En Venezuela, las organizaciones actuales se encuentran en
busca de un espacio que exige un esfuerzo importante de adaptación
permanente, todo este proceso las obliga a modificar su visión
y su misión; por esta y otras razones, laspersonas se ven
obligadas a modificar de forma continua su conocimiento, habilidades
y la creación de nuevos valores para combinar con los objetivos
y filosofía planteadas por aquellas que buscan insertarse de
manera efectiva ante una realidad cambiante. Las nuevas realidades
organizacionales exigen de las personas cooperar en vez de
competir. Cada ser humano es un asociado, un colaboradorcrea-
Evolución histórica del factor humano en las organizaciones:
de recurso humano a capital intelectual 145
tivo y responsable que se autorrenueva y aprende continuamente,
pero que se ve limitado por una serie de interferencias creadas
en las organizaciones, quien por falta de imaginación y exceso de
intolerancia y desconfianza, ha limitado la vida a normas, objetivos
y evaluaciones.Ante esta situación, el presente artículo tiene como propósito,
revisar la evolución que ha tenido el recurso humano en Venezuela,
partiendo desde su génesis hasta la nueva concepción que
de él se tiene en la actualidad.
Una aproximación a su génesis
Hasta hace poco tiempo, en muchas organizaciones se hablaba
de administración de personal o relaciones industriales (visión
burocratizadamanifestada desde el final de la Revolución Industrial,
y alcanzó su auge en la década de los cincuenta).
Realizando una valoración exhaustiva del concepto, este forma
parte de las primeras prácticas que se manifestaron en los orígenes
de la función de Recursos Humanos en las organizaciones
por aquellos tiempos, donde la administración de personal constituyó
el primer estadio por el cual pasa estala función; carece de
enfoque sistémico y se centra en tareas por separado o funciones
de carácter rutinario y burocrático relacionadas con la remuneración
de los trabajadores, el control de la disciplina laboral, el ausentismo
y otras (Chiavenato, 2006).
Esta función, podía ser desempeñada por un órgano específico,
especializado, o ser asumida por otro aparato de la empresa;
el enfoque queseguía era reactivo o “post mortem”; es decir, accionar
sobre un suceso ya ocurrido, además, se denota la carencia
de un enfoque estratégico al no verse relación alguna con los
objetivos de la organización.
Seguidamente, a este concepto aparece otro denominado
“Administración de Recursos Humanos”, este surge a medida que
las organizaciones progresan y asimilan los adelantos científicos...