Blackberry En Quiebra
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Publicado: 3 de marzo de 2013
BlackBerry es una línea de teléfonos inteligentes desarrollada por la compañía canadiense BlackBerry ( Research In Motion o RIM) que integra el servicio de correo electrónico móvil; aunque incluye las aplicaciones típicas de un smartphone: libreta de direcciones, calendario, listas de tareas, bloc de notas etc., así como capacidades de teléfono en los modelos más nuevos. Es fundamentalmenteconocido por su teclado QWERTY incorporado, y por su capacidad para enviar y recibir correo electrónico de Internet accediendo a las redes de las compañías de telefonía celular que brindan este servicio.
BlackBerry usan el sistema operativo BlackBerry OS y pueden acceder a Internet llegando incluso a reemplazar a un computador personal, en Norteamérica, Iberoamérica y en la mayoría de los paíseseuropeos. En el mundo, un 11% de los teléfonos inteligentes vendidos y un 2,9% de los dispositivos móviles en general son BlackBerry, lo que convierte a RIM en el cuarto proveedor de OS/Smartphone y en el sexto fabricante de terminales.1
Historia El primer dispositivo de "BlackBerry" fue el 1995, que se lanzó en el año 1999 en Canadá y funcionaba como un biper localizador de cinco vías. El"BlackBerry" más conocido salió al mercado en 2002; soportaba push correo electrónico, telefonía móvil, mensajería de texto, faxes por Internet, navegación web y otros servicios informáticos inalámbricos. Actualmente, el más vendido y utilizado por los usuarios es el "Blackberry" 8520. Luego 9300 y los últimos nuevos modelos... La moda de los dispositivos "BlackBerry" empezó gracias al presidente de losEEUU, Barack Obama
El apagón mundial del gigante canadiense de la telefonía móvil fue un hecho sorpresivo y puso en evidencia sus debilidades del momento. En la mente de millones de usuarios de BlackBerry aún está el mal momento que pasaron el 8 y 9 de octubre de 2011, hace justamente un año, cuando de pronto quedaron desconectados del mundo porque el servicio de Messenger y correo electrónico seinterrumpió de sus teléfonos celulares.
Sus servidores no tenían capacidad para manejar el tráfico de 70 millones de usuarios de sus smartphones. Su capacidad técnica y operativa no había crecido al ritmo de su clientela.
Ese hecho le costó a Research In Motion, una pérdida de confianza enorme entre sus usuarios que se reflejó rápidamente en una caída en el valor de sus acciones en bolsa y unapérdida de mercado, pese al aumento de ventas en términos absolutos que mostró su balance de fin de año.
En efecto, al cierre del 2011, RIM logró vender 51,1 millones de celulares en el mundo, esto es 2,3 millones de unidades más que en el 2010. Sin embargo, su porción de mercado bajó del 16% que tenía en el 2010 al 10,4% de la torta de la telefonía móvil en el 2011.
Las alertas sedispararon en RIM y estremecieron el mercado de la telefonía móvil en el mundo. La compañía lanzó el año pasado la PlayBook, una tableta con la que pretendieron atajar la caída en picada que sufría BlackBerry, pero no lo lograron.
El problema era más de fondo. La plataforma 7,1 que maneja RIM era inestable y no tenía las suficientes aplicaciones que demandaban los usuarios y que sí tenían el iPhonede Apple y el Android de Samsung, sus más duros competidores.
Aquel lanzamiento del PlayBook “fue un grave error estratégico, lo sacamos muy anticipadamente y no teníamos tantas aplicaciones como el mercado había esperado”, reconoció a El País, Juan Cardona, director general de RIM para la zona Andina y el Cono Sur.
Estos tres errores: la caída del servicio por más de doce horas, ellanzamiento apresurado de un producto con plataforma inestable y la falta de aplicaciones tecnológicas parecieron sellar la suerte de RIM.
El analista Ehud Gelblum, de la entidad financiera Morgan Stanley, descartó hace unos días cualquier esperanza de recuperación económica para BlackBerry, indicando que la única forma de sobrevivir es fragmentar la compañía en “pequeños trozos”.
A ello agregó...
BlackBerry usan el sistema operativo BlackBerry OS y pueden acceder a Internet llegando incluso a reemplazar a un computador personal, en Norteamérica, Iberoamérica y en la mayoría de los paíseseuropeos. En el mundo, un 11% de los teléfonos inteligentes vendidos y un 2,9% de los dispositivos móviles en general son BlackBerry, lo que convierte a RIM en el cuarto proveedor de OS/Smartphone y en el sexto fabricante de terminales.1
Historia El primer dispositivo de "BlackBerry" fue el 1995, que se lanzó en el año 1999 en Canadá y funcionaba como un biper localizador de cinco vías. El"BlackBerry" más conocido salió al mercado en 2002; soportaba push correo electrónico, telefonía móvil, mensajería de texto, faxes por Internet, navegación web y otros servicios informáticos inalámbricos. Actualmente, el más vendido y utilizado por los usuarios es el "Blackberry" 8520. Luego 9300 y los últimos nuevos modelos... La moda de los dispositivos "BlackBerry" empezó gracias al presidente de losEEUU, Barack Obama
El apagón mundial del gigante canadiense de la telefonía móvil fue un hecho sorpresivo y puso en evidencia sus debilidades del momento. En la mente de millones de usuarios de BlackBerry aún está el mal momento que pasaron el 8 y 9 de octubre de 2011, hace justamente un año, cuando de pronto quedaron desconectados del mundo porque el servicio de Messenger y correo electrónico seinterrumpió de sus teléfonos celulares.
Sus servidores no tenían capacidad para manejar el tráfico de 70 millones de usuarios de sus smartphones. Su capacidad técnica y operativa no había crecido al ritmo de su clientela.
Ese hecho le costó a Research In Motion, una pérdida de confianza enorme entre sus usuarios que se reflejó rápidamente en una caída en el valor de sus acciones en bolsa y unapérdida de mercado, pese al aumento de ventas en términos absolutos que mostró su balance de fin de año.
En efecto, al cierre del 2011, RIM logró vender 51,1 millones de celulares en el mundo, esto es 2,3 millones de unidades más que en el 2010. Sin embargo, su porción de mercado bajó del 16% que tenía en el 2010 al 10,4% de la torta de la telefonía móvil en el 2011.
Las alertas sedispararon en RIM y estremecieron el mercado de la telefonía móvil en el mundo. La compañía lanzó el año pasado la PlayBook, una tableta con la que pretendieron atajar la caída en picada que sufría BlackBerry, pero no lo lograron.
El problema era más de fondo. La plataforma 7,1 que maneja RIM era inestable y no tenía las suficientes aplicaciones que demandaban los usuarios y que sí tenían el iPhonede Apple y el Android de Samsung, sus más duros competidores.
Aquel lanzamiento del PlayBook “fue un grave error estratégico, lo sacamos muy anticipadamente y no teníamos tantas aplicaciones como el mercado había esperado”, reconoció a El País, Juan Cardona, director general de RIM para la zona Andina y el Cono Sur.
Estos tres errores: la caída del servicio por más de doce horas, ellanzamiento apresurado de un producto con plataforma inestable y la falta de aplicaciones tecnológicas parecieron sellar la suerte de RIM.
El analista Ehud Gelblum, de la entidad financiera Morgan Stanley, descartó hace unos días cualquier esperanza de recuperación económica para BlackBerry, indicando que la única forma de sobrevivir es fragmentar la compañía en “pequeños trozos”.
A ello agregó...
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