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CAPITULO 4
LAS LEYES DE LA QUINTA DICIPLINA
CAPITULO 5
UN CAMBIO DE ENFOQUE (VER EL MUNDO DE NUEVO)









MARYURI DAYANA CUERO QUIÑONES







Trabajo de Proyecto deinvestigación III
Presentado al profesor: Raúl Ruiz




















FUNDACION UNIVERSITARIA SAN MARTIN
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
CALI 11 DE MAYO 2013





Capítulo 4LAS LEYES DE LA QUINTA DICIPLINA

1. Los problemas de hoy se derivan de las “soluciones” de ayer: Cuando se resuelve un problema en algún sistema, es posible que se cree un problema en otrosistema, por lo cual mientras más problemas se solucionen, más problemas se crearán. Al pasar esos problemas a otros sistemas, las personas que se harán cargo de ellos no serán las mismas, y no habrá unaventaja en general por haber solucionado un problema.

2. Cuanto más se presiona, más presiona el sistema: Esto es que mientras más se esfuerce una persona, más necesitará esforzarse en el futuro.Esto es la retroalimentación compensadora.

3. La conducta mejora antes de empeorar: Se refiere a que se acostumbra a intentar solucionar los problemas de forma en que a corto plazo parezcan estarbien, pero que a largo plazo podrían empeorar, pues esto no se toma en cuenta al hacer las decisiones. Esto se llama realimentación compensadora.

4. El camino fácil lleva al mismo lugar: Seacostumbra a dar las soluciones más típicas y sencillas a los problemas, pero al no pensar más allá de lo que se da por sabido, es muy posible que haya habido una solución mucho mejor para el problema,pero dicha solución no se encuentra porque ni si quiera se busca.

5. La cura puede ser peor que la enfermedad: Al tener una solución típica para ciertos problemas, es posible que después de untiempo la solución dada quede sin efecto, o que inclusive empeore las cosas. 66. Lo más rápido es lo más lento: Si la tasa de crecimiento se eleva demasiado, el sistema tiende a compensarlo aminorando...