bloque econimoco auropeo

1992

- Tratado de Maastricht - El más importante para la construcción de una Europa unida tras el Tratado de Roma.

Instaura la Unión Europea y la ciudadanía europea. Establece la Unión Económica y Monetaria; crea el germen de la futura política exterior y de seguridad común; establece el Fondo de Cohesión y refuerza los poderes del Parlamento Europeo.

1997

- Tratado de Amsterdam -Extiende el poder de codecisión de la Eurocámara. Refuerza el poder del presidente de la Comisión Europea y el del Parlamento Europeo. Convierte en políticas comunes nuevas materias como inmigración, visados o el derecho de asilo.
INFORMACION DE L MVCAD

6. ESQUEMA TEMATICO

6.1. ANALISIS DEL SECTOR DE MUEBLES DE MADERA EN BOGOTA
Bogotá genera casi el 30% de la producción nacional, concentracerca del 40% de las transacciones de comercio exterior de bienes del país, es el centro de servicios del país, el principal centro empresarial y la sede principal de la mayoría de las entidades: financieras y de la Administración Pública Nacional. Estados Unidos es el principal socio comercial de Bogotá. Adicionalmente, Colombia se encuentra en proceso de negociación de un Tratado de LibreComercio (TLC), que afectará de manera distinta a cada una de las actividades económicas a su interior, dependiendo de su grado de integración comercial con ese país y de su estructura productiva. Bogotá tiene el reto de alcanzar un nivel de crecimiento económico (por lo menos del (5%) superior al actual (3%) para reducir a un dígito las altas tasas de desempleo (14,7%) y mejorar la calidad de vida desus habitantes, necesita fortalecer su integración con los mercados internacionales, en especial con sus principales socios comerciales, entre los que se destacan: Estados Unidos, Venezuela, Ecuador, Perú y México. Entre los principales productos de exportación en Bogotá, se encuentran los muebles de madera sin restricciones arancelarias importantes por que están incluidos en el ATPDEA. Lasprincipales dificultades son de carácter no arancelario y por los elevados niveles de competitividad de los principales proveedores de otros países, ante lo cual, los empresarios tienen el reto de transformar su estructura empresarial para elevar el valor agregado de sus productos con diferenciación y orientación a nichos dinámicos. También, se requiere mejorar el acceso a los canales decomercialización y el posicionamiento de marcas.
Para los empresarios el acceso y permanencia en el mercado de Estados Unidos está asociado a productos de mayor calidad y mejor presentación, con certificación de calidad, oportunidad en la entrega y mejores precios que los de la competencia.(20)
(20) http://camara.ccb.org.co/contenido/contenido.aspx?conID=771&catID=86 (21)http://www.bogota.gov.co/portel/libreria/php/frame_detalle.php?h_id=21611&patron=01
La Encuesta Anual Manufacturera, realizada por el DANE(21), consolida la información de 331 empresas dedicadas a la fabricación de Muebles en Bogotá, estas contribuyen con el 1% del Producto Interno Bruto y generan 21
aproximadamente 15.532 empleos. Los fabricantes tienen mayor presencia en los sectores de Barrios Unidos, Puente Aranda, Engativá ySuba. En la actualidad estas empresas han incrementado sus exportaciones y también han crecido llegando al 21.56% de la producción nacional de muebles. En este sentido, las exportaciones de muebles alcanzaron los 144 millones de dólares en el 2006 con un crecimiento del 22.8%, los principales destinos de exportación de muebles son: Estados Unidos, Venezuela, Chile, Ecuador y Panamá. El mercado deartículos para el hogar alcanzó en el 2005 la cifra de 3,7 billones de pesos con un crecimiento de 26.4% con respecto al año 2004. Esta categoría representó el 15% del comercio minorista. Mientras la inflación cerró el 2006 en 4.48%, el incremento en los precios de los muebles fue de 4.74%.
6.1.1. DESCRIPCIÓN PRODUCTO

940330 Muebles de madera del tipo de los utilizados en oficinas 940340...