bloqueo efectivo de equipo

Páginas: 2 (493 palabras) Publicado: 8 de junio de 2013
Procedimiento de bloqueo eléctrico y etiquetado de seguridad
Es importante dar pasos los adecuados para un bloqueo y etiquetamiento efectivo, como a continuación detallamos:
1. Notificación.Informe a los operadores del equipo cuando se vaya a cortar o aislar la energía.
2. Preparación. Hable con su supervisor para que le pase el procedimiento (o una lista) por escrito donde se explique cómoapagar y cómo volver a encender el equipo en el que está trabajando.
3. Apagado. Apague el equipo.
4. Aislamiento. Aísle todas las fuentes de energía con dispositivos de aislamiento apropiadoscomo los cortacircuitos manuales o interruptores de desconexión.
5. Bloqueo eléctrico y etiquetado de seguridad. Todo trabajador que pueda verse expuesto a energía peligrosa debe formar parte de lalabor de bloqueo eléctrico y etiquetado de seguridad. El mecanismo de bloqueo es un candado de llave o de combinación que tiene una etiqueta con el nombre del trabajador. El candado deberá colocarse aun dispositivo aislante, un cortacircuito y/o un interruptor para evitar que la energía del equipo se reactive o se libere.
6. Control de energía almacenada. Libere la energía descargando loscapacitores, quitando los tomacorrientes o cuñas o drenando las líneas hidráulicas, por ejemplo.
7. Verificación. Use el equipo de prueba (como un probador de circuito eléctrico) para asegurarse que elequipo no tenga corriente.
8. Quite los dispositivos de bloqueo eléctrico y etiquetado de seguridad. La única persona que puede quitar el dispositivo de bloqueo eléctrico y etiquetado de seguridad esla misma que lo puso. Si alguien más tiene que hacerlo, deberá asegurarse de que el empleado que puso el dispositivo de seguridad no se encuentre en el lugar y además a su regreso deberá informarle loque hizo.
9. Puesta en servicio. Cuando el trabajo se haya terminado y se hayan quitado los dispositivos de bloqueo eléctrico y etiquetado, usted deberá comprobar que todas las herramientas, las...
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