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BODEGA AURRERA S.A DE C.V.

Objetivo: vender y obtener utilidad
Misión: llegar a la mayor parte de la población en México y centro américa
Visión: mejorar la calidad de vida de las familias mexicanas
Valores: respeto al individuo e integridad

Bodega Aurrera S.A. de C.V. Es una empresa de giro comercial y venta al detalle, opera bajo la norma de costos bajos siempre ya que elequipo de compras buscan siempre el mejor costo y la mejor calidad de los productos que se encuentran disponibles en el piso de venta, en su empaque de origen, en volumen, y con la accesibilidad al producto para todas las familias mexicanas.
Los formatos de tiendas están dirigidos a las amas de casa mexicanas que enfrentan el día a día en la despensa con un presupuesto bajo pero siempre con lamejor calidad.

La estructura organizacional de la empresa es la de siguiente manera:
Presidentes, Vicepresidentes, Directores, Subdirectores, gerentes, Subgerentes, Jefes de área, subjefes de área y asociados en línea.

Esta empresa está formada por diferentes prototipos de formatos desde el más pequeño Bodega Aurrera exprés: conformado por un máximo de 20 asociados, hasta el más grandeBodega Aurrera Evolución: formado por alrededor de 78 y un máximo de 90 asociados.
Los perfiles profesionales están diseñado en base a las necesidades de los puestos de trabajo. Por lo general, los postulantes deben contar con experiencia laboral y referencias de anteriores empleos para estar dentro del perfil profesional que se requiere, quienes encajen dentro de este perfil serán elegidos paraseguir con el proceso de selección.

Todos los empleados participan en la toma de decisiones, a través de las juntas matutinas que se realizan en las diferentes unidades de negocios denominadas de “10 minutos”, donde el objetivo es que el asociado exponga su punto de vista, propuestas, comentarios etc. Para lograr la mejora continua en la organización.
 
De los derechos y obligaciones de lostrabajadores están sustentados en la ley federal del trabajo a partir del articulo 123 al título cuarto, capítulo II art. 134, y 135 obligaciones de los trabajadores.


ENTREVISTA AL SUBDIRECTOR DE DISTRITO BODEGA AURRERA S.A. DE C.V.
Lic. JAIME EFREN TORRES MARTINEZ

¿Son personas físicas o morales? Pertenecemos al régimen de personas morales
¿Cómo es su relación con los empleados?Existe una relación de apertura, de dialogo y confianza. Donde encuentras puertas abiertas para atender cualquier solicitud, comentario o sugerencia, que pueda fortalecer las relaciones productivas en el trabajo.
¿Quién toma las decisiones? Todos participamos en las decisiones que se toman en el día a día, mientas un asociado decide si ir a trabajar o no, un jefe de departamento decide los horariosde su equipo de trabajo, el gerente de la tienda decide las acciones a seguir durante el día para llegar al plan de ventas y yo como subdirector de operaciones decido las estrategias de venta y operaciones a seguir de las tiendas del distrito. Y así sucesivamente cada quien toma decisiones en base a su puesto y a los objetivos que plantea la empresa.
¿Cuáles son sus derechos yobligaciones? Mis obligaciones es dar los resultados que se exigen dentro del marco de las políticas y procedimientos que rigen esta empresa y están sustentadas en la ley federal de trabajo título 4to. Capitulo 1ero. Art, 132. Tengo derecho a administrar mi tiempo correctamente para que exista un equilibrio en mi relación profesional y la calidad de vida.
¿Cuáles son las prestaciones que ofrece a sustrabajadores? Se inicia con las prestaciones que por ley corresponden, en medida al crecimiento que se tenga dentro de la empresa van aumentando estas prestaciones.
¿Qué tipo de contrato da origen a esa relación laboral?: El contrato individual del trabajador
Ejemplos:
De alguna decisión que últimamente se haya tomado:
Cada minuto se toman decisiones que impactan en el momento. Estoy a punto...