Boeingcaso5

BOEING

Describe brevemente en que consiste el caso de estudio: La compañía Boeing se convirtio en el mayor exportador de todas las corporaciones de USA en 1969. Boeing es un gigante productor deaviones de pasajeros, jets de negocio, naves de combate, entre otros. Actualmente cuenta con mas de 180,000 empleados. En su negocio de aerolinea comercial su competidor potencial es Airbus Industry queestablecieron los gobiernos Ingles y Frances. En un principio Boeing compite con Airbus en el mercado de Jumbo Jet Giants, pero en Marzo 2001 Boeing se retiró de la competencia, para adoptar unavisión diferente del mercado de los jumbo jets. Anunciaron que estan diseñando una nueva aeronave de 230-250 pasajeros, bautizada como Sonic Cruiser, el cual podra reducir una hora por cada 3000 millas devuelo. Afirman que sus nuevos aviones mas rapidos harán dos vuelos redondos al dia. Estos aviones atenderan a especialmente a primera clase y de negocios.

Actualmente, Boeing ve sus negocios military del espacio como su mayor area de crecimiento. Ellos hacen los satelites, aviones AWACS, aeronaves de vigilancia, misiles guiados y radios portatiles equipados con sistemas de posicionamientoglobal. Otra iniciativa de Boeing es una administracion de trafico aereo. La administracion de Boeing esta tratando de bajar costos utilizando tecnologia para reformar los procesos ineficientes denegocios.

La compania redujo un 50% de errores en los diseños de ingeniería globales en los 90’s cuando se lanzo el sistema de diseño sin papel. En 2000 Lanzo su portal web de aviacion comercial. El nuevoportal es una fuente de herramientas, partes e informacion sobre aviones especificos para los clientes. El portal ha reducido la cantidad de papeles que se intercambiaban entre Boeing y sus clientes,creando mejores relaciones con ellos. Luego tomaron el siguiente paso B2B, fue unir a BAE, Lockheed Martin, Raytheon Co y Rolls-Royce, pero se dieron cuenta que seria mas economico conjuntar para...