Bsc Concha Y Toro

Balanced Score Card de Concha y Toro
2011

24/11/2011





A) La visión de C y T es ser una de las marcas globales que lideren la industria vitivinícola mundial.
Para esto, la misión que se plantea la empresa es tener una fuerte presencia en los principales mercados a nivel mundial, así como buscar de forma permanente el ingreso y una futura posición en mercados emergentes.
B)La estrategia de C y T está en sintonía con los objetivos que se quieren alcanzar, puesto que busca como principal objetivo el reconocimiento de marcas para las diferentes categorías en que participa y una fuerte posición en los mercados de categorías Premium y superiores; para lo cual cuenta con las capacidades productivas (diferentes terrenos con características particulares para cada tipo devinos) y tecnológicas (en los procesos de elaboración y bodegaje) que respaldan la calidad de sus vinos, así como el reconocimiento de terceros que avalan la calidad de los mismos; además de fortalecer su presencia en mercados internacionales a través de filiales de comercialización y distribución propias.
En línea con este foco estratégico, en la última década se han invertido alrededor de330 MMUSD en el área agrícola, técnica e industrial, con una inversión de 64 MMUSD en el año 2007; se ha incorporado la más alta tecnología en los métodos productivos, siempre con el objetivo de incrementar la calidad de sus vinos; asimismo se ha invertido en investigación de mercado para el desarrollo permanente de nuevos productos y cepas.

C) Analisis del Entorno e IndustriaVitivinicola: Hoy en dia Chile esta muy globalizado en terminos de industria del vino, posicionado como un pais vitivinicola siendo el quinto exportador a nivel mundial, lo cual se debe a que nuestros vinos se encuentran posicionados como los mejores del mundo debido a su relacion precio-calidad. Por lo antes mencionado no es extraño que esta industria sea una de las mas importantes del pais dando empleo amas de 80.000 trabajadores. A diferencia del mercado externo, el mercado nacional esta mas marcado por el consumo de vinos de menor calidad, no obstante año a año se incrementa las preferencias por los de mejor calidad. La industria del vino en nuestro pais es de gran competitividad, industria la cual se ha visto de cierta manera afectada por la sustitucion de otras bebidas como el ron, la cervezay el pisco.
A pesar de la crisis finaciera que se sufrio en el año 2008, la industria vitivinicola chilena en general no se vio tan perjudicada, no obstante, muchas viñas pasaron por momentos complicados en ese año lo cual provoco que algunas viñas incluso hayan desaparecido o tienen nuevos dueños. Pero hablando en terminos generales ese año en cuestion fue un buen año para el sector.
En cuantoa términos de tecnología e innovación podemos argumentar que el crecimiento y consolidación de la industria vitivinícola de Chile ha sido apoyado por un sostenido esfuerzo privado y público de investigación, desarrollo e innovación, sumado a un trabajo de colaboración con entidades extranjeras, a través del cual se han desarrollado en el país capacidades científico-tecnológicas que hoy siguenacompañando los desafíos de esta industria.
El Sistema Nacional de Innovación en Chile integra a entidades del sector público dedicadas a la generación de políticas y al apoyo a la innovación a través de diversos fondos de financiamiento; y a un conjunto de entidades, públicas y privadas, dedicadas a la investigación, el desarrollo tecnológico, la transferencia y la innovación, que incluye aempresas, universidades, institutos tecnológicos y centros de investigación, entre otros.

Competidores
Esta industria, como lo mencionamos anteriormente, es muy competitiva debido a que año a año surgen numerosas viñas emergentes las cuales cada vey adquieren mazor territorio de produccion z mejor calidad en sus vinos. Las empresas las cules son las mas destacadas son Concha y Toro, Santa Rita,...