Buenas Tareas

LAS EMPRESAS JAPONESAS

Japón se ha distinguido por ser un país donde el trabajo es el emblema del éxito empresarial, sin embargo, el modelo japonés para constituir una empresa descansa también enotros ejes.
De manera breve, la metodología busca tres objetivos esenciales: identificar los mayores problemas de la empresa, proponer alternativas y dar seguimiento a la manera en que se resuelvenlos problemas.
Estos objetivos se logran con la utilización de conceptos clave: es ahí donde se aplican las lecciones que los consultores aprendieron en oriente, las cuales son muy sencillas y estánbasadas en los ejes de la disciplina, manejo del dinero y la valoración del conocimiento, toma nota:
1. Más, no necesariamente es mejor. Cuando un empresario empieza a ganar más dinero quiereexpandir la planta laborar, comprar maquinaria y crecer aceleradamente, este puede no ser siempre el camino a una consolidación empresarial exitosa, la empresa debe tener su propio ritmo de adaptación a loscambios y crecimiento.
2. Posponer las recompensas. Si bien no todo es buscar un crecimiento acelerado, hay que tener prudencia con el manejo del dinero, una parte de las ganancias deben estardestinadas a la reinversión mientras que otra parte debe destinarse a un fondo para contingencias.
3. El ahorro es esencial. No sólo se trata de tener prudencia con los recursos de la empresa, un puntoimportante que la metodología de éstas ha rescatado es la previsión por el futuro del personal, por eso es necesario que las empresas contemplen planes de retiro que den tranquilidad a los empleados.
4.Combate la falta de foco. Hay una diferencia entre ser disciplinado y concentrarse, existen empresas muy disciplinadas en sus gastos y manejo de recursos pero les falta enfoque en su negocio, es aquídonde la valoración del conocimiento juega un papel importante, ya que las empresas de oriente siempre buscan asesoría de los más experimentados.
"Las empresas japonesas buscan su nicho y se ponen...