BUENAS TARES

Páginas: 2 (380 palabras) Publicado: 14 de enero de 2014
COMPONENTES BASICOS DE LOS SISTEMAS

ELEMENTOS:
Relaciones entre elementos:
Objetivo: es proporcionar información para el soporte a la toma de decisiones estructuradas y con esto lograr que lasmetas y objetivos de negocio sean logrados de manera más eficiente. Puesto que la toma de decisiones no está restringida a un determinado nivel, se espera que el SIG apoye a todos los niveles degestión en la realización de las operaciones de negocio.
Entrada: La entrada es el proceso mediante el cual el Sistema de Información toma los datos que requiere para procesar la información. Lasentradas pueden ser manuales o automáticas. Las manuales son aquellas que se proporcionan en forma directa por el usuario, mientras que las automáticas son datos o información que provienen o son tomados deotros sistemas o módulos. Esto último se denomina interfases automáticas. Así, un Sistema de Control de Clientes podrá tener una interfase automática de entrada con el Sistema de Facturación, ya quetoma las facturas que genera o elabora el Sistema de Facturación como entrada al Sistema de Control de Clientes.
Salida: La salida es la capacidad de un Sistema de Información para sacar lainformación procesada o bien datos de entrada al exterior. Las unidades típicas de salida son las impresoras, terminales, disquetes, cintas magnéticas, la voz, los graficadores y los plotters, entre otros. Esimportante aclarar que la salida de un Sistema de Información puede constituir la entrada a otro Sistema de Información o módulo. En este caso, también existe una interfase automática de salida. Porejemplo, el Sistema de Control de Clientes tiene una interfase automática de salida con el Sistema de Contabilidad, ya que genera las pólizas contables de los movimientos procesados de los clientes.Procesamiento: Es la capacidad del Sistema de Información para efectuar cálculos de acuerdo con una secuencia de operaciones preestablecida. Estos cálculos pueden efectuarse con datos introducidos...
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