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Páginas: 2 (439 palabras)
Publicado: 3 de diciembre de 2012
LA MANUFACTURA ESBELTA
1. ¿QUÉ ES LA MANUFACTURA ESBELTA?
La Manufactura Esbelta son varias herramientas que ayudan a eliminar todas las
Operaciones que no le agregan valor al producto, servicioy a los procesos, aumentando el
Valor de cada actividad realizada y eliminando lo que no se requiere. Reducir desperdicios y
Mejorar las operaciones. La Manufactura Esbelta nació en Japón y fueconcebida por los
Grandes gurús del Sistema de Producción Toyota: William Edward Deming, Taichí Ohio,
Shigeo Shingo, Eijy Toyota entre algunos.
El sistema de Manufactura Esbelta se ha definido comouna filosofía de excelencia de
Manufactura, basada en:
• La eliminación planeada de todo tipo de desperdicio
• Mejora continua: Kaizen
• La mejora consistente de Productividad y Calidad2. OBJETIVOS DE LA MANUFACTURA ESBELTA
Los principales objetivos de la Manufactura Esbelta es implantar una filosofía de Mejora
Continúa que le permita a las compañías reducir sus costos, mejorarlos procesos y eliminar
Los desperdicios para aumentar la satisfacción de los clientes y mantener el margen de
Utilidad.
Manufactura Esbelta proporciona a las compañías herramientas para sobreviviren un
Mercado global que exige calidad más alta, entrega más rápida a más bajo precio y en la
Cantidad requerida. Específicamente, Manufactura Esbelta:
• Reduce la cadena de desperdiciosdramáticamente
• Reduce el inventario y el espacio en el piso de producción
• Crea sistemas de producción más robustos
• Crea sistemas de entrega de materiales apropiados
• Mejora las distribuciones deplanta para aumentar la flexibilidad
MANUFACTURA ESBELTA
BENEFICIOS
La implantación de Manufactura Esbelta es importante en diferentes áreas, ya que se
emplean diferentesherramientas, por lo que beneficia a la empresa y sus empleados.
Algunos de los beneficios que genera son:
Reducción de 50% en costos de producción
Reducción de inventarios
Reducción del...
1. ¿QUÉ ES LA MANUFACTURA ESBELTA?
La Manufactura Esbelta son varias herramientas que ayudan a eliminar todas las
Operaciones que no le agregan valor al producto, servicioy a los procesos, aumentando el
Valor de cada actividad realizada y eliminando lo que no se requiere. Reducir desperdicios y
Mejorar las operaciones. La Manufactura Esbelta nació en Japón y fueconcebida por los
Grandes gurús del Sistema de Producción Toyota: William Edward Deming, Taichí Ohio,
Shigeo Shingo, Eijy Toyota entre algunos.
El sistema de Manufactura Esbelta se ha definido comouna filosofía de excelencia de
Manufactura, basada en:
• La eliminación planeada de todo tipo de desperdicio
• Mejora continua: Kaizen
• La mejora consistente de Productividad y Calidad2. OBJETIVOS DE LA MANUFACTURA ESBELTA
Los principales objetivos de la Manufactura Esbelta es implantar una filosofía de Mejora
Continúa que le permita a las compañías reducir sus costos, mejorarlos procesos y eliminar
Los desperdicios para aumentar la satisfacción de los clientes y mantener el margen de
Utilidad.
Manufactura Esbelta proporciona a las compañías herramientas para sobreviviren un
Mercado global que exige calidad más alta, entrega más rápida a más bajo precio y en la
Cantidad requerida. Específicamente, Manufactura Esbelta:
• Reduce la cadena de desperdiciosdramáticamente
• Reduce el inventario y el espacio en el piso de producción
• Crea sistemas de producción más robustos
• Crea sistemas de entrega de materiales apropiados
• Mejora las distribuciones deplanta para aumentar la flexibilidad
MANUFACTURA ESBELTA
BENEFICIOS
La implantación de Manufactura Esbelta es importante en diferentes áreas, ya que se
emplean diferentesherramientas, por lo que beneficia a la empresa y sus empleados.
Algunos de los beneficios que genera son:
Reducción de 50% en costos de producción
Reducción de inventarios
Reducción del...
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