BURGER KING caso 12

BURGER KING

1. Para mediados de 2011, Burger King no estaba en algunos de los siguientes cinco países: Francia, India, Nigeria, Pakistán y Sudáfrica. Compare estos países como posibles ubicacionesfuturas para Burger King.
Francia: El mercado de comida rápido ha ido aumentado y es un fuerte competidor frente a McDonald’s, hay gran cantidad de centros comerciales y no hay presencia de guerra.India, Nigeria, Pakistán: Prohibido comer carne Vacuno por ser considerados animales sagrados. Muchas religiones no permiten comer esta carne.
Sudáfrica: Mercado abierto a las oportunidades con eltiempo ha incrementado su turismo extranjero. Además, enfrenta a mercados de grande competencia ejemplo McDonald’s.

2. Al entrar en otro país, analice las ventajas y desventajas que tendría una empresainternacional de restaurantes, específicamente Burger King, en comparación con una empresa local ubicada en ese mercado.

VENTAJAS
DESVENTAJAS
Empresa con más experiencia
Competencia local
Hay máscapital
Sistemas financieros
Más publicidad
Costumbres religiosas, locales o culturales
Empresa reconocida
Regulaciones gubernamentales sobre alimentos de comidas rápidas

3. Un poco más del 60 porciento de los restaurantes Burger King están en su región de América del Norte (Estados Unidos y Canadá) y un menos del 40% en otros lugares. ¿Debería cambiar esta relación? Si es así, ¿Por qué y cómo?Si debería cambiar esta relación y extenderse en otros países porque estos mercados ya no tienen expectativas de crecimiento y lo que obliga es a una expansión de mercado con otros países. Porque,debería relacionarse con países que tenga una gran población de adolescentes porque ellos son los que consumen más las comidas rápidas y en los centros comerciales.

4. El caso menciona que Burger Kingprefiere entrar en países con un gran número de jóvenes y centros comerciales. ¿Por qué cree usted que estas condiciones serán ventajosas?
Debería relacionarse con países que tenga una gran población...