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.2. Antecedentes de la Investigación

Corrales, F. (1997), desarrolló una investigación denominada Propuesta de un Plan Motivacional que Contribuya a Mejorar la Productividad en la Fábrica deCalzados del Ejército, presentada ante la Universidad del Zulia (LUZ), para optar al título de Licenciado en Administración de Empresas, bajo la modalidad de una investigación analítica apoyada en untrabajo de campo de tipo descriptivo y documental, el autor concluyó:

El propósito fundamental de este estudio fue el diseño de un programa motivacional que ayude a mejorar la productividad en laFábrica de Calzados del Ejército. Para llevar a cabo esta investigación bajo la modalidad de estudio de proyectos y poder contar con la información necesaria para el análisis, se trabajó sobre una muestrarepresentativa. La recolección de datos se realizó a través de un cuestionario diseñado a escala LIKERT, cuyos ítems, fueron elaborados en relación con las variables de estudio, entrevistas personalesno estructuradas aplicadas al nivel gerencial y operativo de la organización, obteniéndose así una información más precisa y confiable. Los resultados encontrados mostraron que: En cuanto a motivaciónen la Fábrica de Calzados del Ejército, carecen de políticas de motivación, la institución no remunera a su personal de acuerdo a su rendimiento, son escasos los programas de entretenimiento yrecursos de actualización, al momento de ocurrir un accidente no se toman las medidas de seguridad y, con respecto a la productividad, se detecto que existen diferencias significativas entre la productividadreal y la planificada. (p. 117).

Lo referido guarda relación con la investigación debido a que ambos manejan la productividad como base de los negocios y además que resalta la importancia quetiene el capital humano para las organizaciones; lo que se busca con el estudio es brindar una herramienta que permita elevar la productividad.

Gómez, A. y Varela, C. (1999) realizaron una tesis de...