Business Game

PRÁCTICA 2:

“Simulación de Empresas con Business Game”




































BUSSINES GAME


Introducción
En esta práctica simularemos el funcionamiento de una empresa real mediante la aplicación “Business Game”. Este simulador nos permitirá algunas de las decisiones que deberían de tomarse en una empresa real, tales como la fijaciónde precios, ventas, personal, contratación de publicidad y presencia en medios de comunicación, etcétera. El objetivo, como el de cualquier empresa, será el de maximizar los beneficios, así que de ésta manera podremos analizar y reflexionar sobre las distintas decisiones tomadas y su repercusión en las pérdidas y ganancias de la misma.


Periodo 0
Comenzaremos con una empresa yafuncionando, la cual arroja un balance positivo de 200s unidades monetarias. Es en ese momento en el que tomamos el control de la empresa para intervenir en las decisiones y tratar de maximizar los beneficios de la misma.


Periodo 1
El balance arrojado en éste periodo es el siguiente:


[pic]
Para llegar a estos resultados, con los beneficios que se reflejan en el balance se han tomadouna serie de decisiones:
Hemos decidido comercializar los tres productos disponibles – tanto ordenadores, como disquetes, como televisores- buscando ampliar en la medida de lo posible el mercado. Siendo el rango de clientes mayor, facilitamos aumentar el número de ventas.
El precio se ha elevado conscientemente, para tratar de ofrecer un status mas exclusivo a nuestros clientes, pero hastaun límite; ya que un producto excesivamente caro nos haría perder gran cantidad de nuestros clientes y nos empujaría irremediablemente a perder dinero.
Partimos de la situación observada en el periodo anterior; de ésta manera, podemos elevar el precio en las regiones en las que se han vendido más unidades pues eso nos garantizara una continuidad de clientes, y un aumento de nuestros ingresosderivado del aumento d precio. De manera opuesta, y con el objetivo de ganar clientes, rebajamos el precio en las zonas con menos ventas. Al ganar nuevos clientes en estas zonas mas desfavorecidas respecto a nuestro numero de ventas, logramos también aumentar los ingresos. Finalmente en los lugares en que el numero de ventas no es, ni excesivamente alto, ni excesivamente bajo, optamos por mantenerel precio.
El número de ventas estimadas es similar a la de ventas obtenidas el pasado periodo de manera que obtenemos, en principio, unos valores referidos a las mismas cantidades vendidas. Sin embargo estos datos no son reales, ya que las cantidades reales vendidas suelen ser algo mayores (siempre y cuando no nos hayamos pasado con el aumento de precios)


En lo referente a lapublicidad, nuestra inversión no es demasiado agresiva. Nuestro objetivo es dar a conocer el producto ofrecido, y para ello nos basta con elegir bien el lugar donde debemos de hacer campaña de promoción. Hemos utilizado como medio de difusión la televisión. El valor de la cantidad invertida es una nueva entrada en el simulador, pues en el primer periodo no se ha invertido en publicidad.S


En loque respecta a la inversión en I+D, ésta permanece constante de un periodo a otro.






Sobre los fletes, se trata de realizar transportes de mercancía de manera que éstos cubran nuestras expectativas de venta, tratando de minimizar el stock que queda el almacén.


En lo relativo a la producción, nuestro objetivo es llegar a cierto equilibrio en la producción, tratando de que éstasea ligeramente superior a la requerida. Esto lo logramos con horas extra, doble jornada o incluso triple jornada, pero como dijimos antes, tratando de guardar cierto “equilibrio”.


Ajustamos la plantilla de operarios a nuestras necesidades, pero minimizando el tema de los despidos; ya que éstos tienen un coste. Generalmente, la plantilla no la hemos cambiado, a no ser que se demanden...