BUSINESS MODEL CANVAS
Páginas: 3 (598 palabras)
Publicado: 5 de marzo de 2015
Introducción:
El Business Model Canvas o Lienzo de modelos de negocio es una de las herramientas más populares actualmente en materia de gestión estratégica y empresarial
Desarrollo:
Se haconvertido en una opción muy aceptada para diseñar modelos de estrategia empresarial, tanto para empresas establecidas, así como para la puesta en marcha de las mismas.
El modo más efectivo de aprenderde esta metodología es desde la propia experiencia, lo que se conoce como learning by doing (“aprender haciendo”). Se trata de aprender muy rápido sobre el mercado, en un corto tiempo y con el mínimocoste. El objetivo es lograr un modelo que busque la agilidad y la reducción del tiempo en el desarrollo de iniciativas empresariales, para finalmente generar productos y servicios que cumplan conlas necesidades de los clientes y aporten valor.
Pasos a seguir para su aplicación en una empresa:
Se compone de 9 bloques que representan las áreas clave para el desarrollo de una empresa:
1-Segmento de clientes: Los clientes son la base principal del modelo de negocio. Debemos saber perfectamente a qué clientes queremos vender nuestra propuesta de valor, cuáles son los segmentos de clientesal que nos dirigimos y qué necesidades tienen.
2- Propuesta de valor: Se diseñarán propuestas de valor basadas en las necesidades detectadas en el cliente. El valor de nuestro producto radica en daruna respuesta a esas necesidades y en cómo le damos soluciones con los productos o servicios de nuestra empresa. Es la razón por la cual el cliente nos compra, lo que nos hace distintos al resto, loque nos otorga ventaja competitiva.
3- Relación con el cliente: Este bloque es probablemente uno de los pasos más complejos de llevar a cabo. Deberemos responder a preguntas como: ¿Qué relaciónmantendremos con nuestros clientes? , ¿Cómo llegamos a ellos? El diseño de los servicios es fundamental para nuestra imagen de marca y la percepción que los clientes tengan del producto.
4- Canal de...
Introducción:
El Business Model Canvas o Lienzo de modelos de negocio es una de las herramientas más populares actualmente en materia de gestión estratégica y empresarial
Desarrollo:
Se haconvertido en una opción muy aceptada para diseñar modelos de estrategia empresarial, tanto para empresas establecidas, así como para la puesta en marcha de las mismas.
El modo más efectivo de aprenderde esta metodología es desde la propia experiencia, lo que se conoce como learning by doing (“aprender haciendo”). Se trata de aprender muy rápido sobre el mercado, en un corto tiempo y con el mínimocoste. El objetivo es lograr un modelo que busque la agilidad y la reducción del tiempo en el desarrollo de iniciativas empresariales, para finalmente generar productos y servicios que cumplan conlas necesidades de los clientes y aporten valor.
Pasos a seguir para su aplicación en una empresa:
Se compone de 9 bloques que representan las áreas clave para el desarrollo de una empresa:
1-Segmento de clientes: Los clientes son la base principal del modelo de negocio. Debemos saber perfectamente a qué clientes queremos vender nuestra propuesta de valor, cuáles son los segmentos de clientesal que nos dirigimos y qué necesidades tienen.
2- Propuesta de valor: Se diseñarán propuestas de valor basadas en las necesidades detectadas en el cliente. El valor de nuestro producto radica en daruna respuesta a esas necesidades y en cómo le damos soluciones con los productos o servicios de nuestra empresa. Es la razón por la cual el cliente nos compra, lo que nos hace distintos al resto, loque nos otorga ventaja competitiva.
3- Relación con el cliente: Este bloque es probablemente uno de los pasos más complejos de llevar a cabo. Deberemos responder a preguntas como: ¿Qué relaciónmantendremos con nuestros clientes? , ¿Cómo llegamos a ellos? El diseño de los servicios es fundamental para nuestra imagen de marca y la percepción que los clientes tengan del producto.
4- Canal de...
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