Cómo crear una cultura de trabajo

 

 

 
Una cultura de trabajo es importante porque sirve el propósito de crear una atmósfera en tu empresa que fomenta 
resultados y buena energía.  
 El crear una excelente cultura de trabajo ATRAE A LOS MEJORES EMPLEADOS. Dicen que no hay nadie que cuide 
a los hijos mejor que sus padres. Eso es muy cierto, en la mayoría de los casos con pocas excepciones, si los empleados están apasionados por la compañía la cuidarán y harán crecer como si fuera de ellos. Tú cómo empresa 
eres cómo el padre y tus empleados cómo los hijos. Cuida de ellos y ellos cuidarán de ti. 
 También importante en la cultura de trabajo es saber la misión de tu empresa y hablar de ella constantemente. La visión te ayudará a fomentar una cultura de trabajo. Los grandes líderes saben que deben repetir vez tras vez la 
información para que pegue.  
 
Una cultura de trabajo es como se mide la visión que tienes acerca de tu empresa en el contexto interno. La cultura de trabajo está en la vestimenta, en las actitudes, actividades y resultados de tu empresa.  
 
Les dio un ejemplo, en una de nuestras empresas, Irresistible Marketing Solutions Inc., dedicada a la mercadotecnia de pequeñas y medianas empresa, hemos desarrollado la cultura de trabajo de ser la compañía de marketing más 
inspiradora y con la misión de crear el mayor impacto positivo en el mundo. Hemos participado en varias campañas de concientización acerca de la violencia doméstica como parte de esta misión. 

Preguntas para desarrollar una cultura de trabajo.  
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●¿Cuáles son 10 valores más importantes para mí y la empresa? 
¿Qué tipo de talentos estoy buscando de atraer a mi organización? 
¿Qué tan fácil se podrá articular mi cultura de trabajo? ¿Cómo dentro de la estructura organizacional aseguraré que se fomente la cultura de trabajo? 
¿Tendré capacitación para mis empleados que la incluya? 
¿Cómo puedo retener a los mejores empleados con ella? ...