Cada Vez Son Mas Las Personas Que Se Interesan En Investigar


Influencia Del Liderazgo En La Gerencia Exitosa.
INDUCCION GERENCIAL
LUISANA DE LOS ANGELES GUILARTE BORJAS


INTRODUCCIÓN
Cada vez son mas las personas que se interesan en investigar, comprender y enseñar con ejemplos, como ser gerente es mas que estar sentado detrás de un escritorio delegando. Ser gerente, es ser líder, es estar comprometido con un equipo que trabaja para lograr una meta enconjunto. Las organizaciones están cada vez mas alertas de quienes pueden llevar las riendas, y atravesar las adversidades que se presentan en el camino resultando ilesos y sobretodo, exitosos.
En muchas organizaciones, las personas que están a cargo de los puestos directivos por lo general ascienden a esa posición, debido a que son familiares de los dueños, motivo por el cual aún no se acepta laidea de que las posiciones directivas deben ser otorgadas en base al mérito y no por el nacimiento, se debe ser poseedor de ciertas caracteristicas para poder gerenciar y ser lider de una empresa o departamento, las cuales se detallan mas adelante.
ANTECEDENTES
La teoría de la administración científica de Taylor (1956-1915) , la teoría clásica de Fayol, (1841-1925) y la teoría de las relacioneshumanas de Mayo (1880-1949), aportan valiosas ideas de cómo debería funcionar una organización, sin embargo, por separadas, tienden a no ser muy beneficiosas, pero al hacer con ellas un mix nos permitirá comprender que, trabajamos con un grupo de personas, y como tal debemos darles confianza y autonomía como colaborador de la empresa, pero a su vez este debe estar en pleno conocimiento de quetrabaja en una organización con una estructura que debe respetar.
Los estudios de Elton Mayo fueron de gran relevancia y dieron origen a un gran número de investigaciones. En su mayoria, coincidian en dos factores para el éxito del liderazgo, a saber, el grado de autoritarismo-democracia y la satisfacción que producía en los colaboradores. Sin embargo, estos estudios resultaron contradictorios,debido a que no se identificaron las relaciones consistentes entre los patrones de la conducta del líder y el rendimiento del grupo, es decir, los resultados variaban de acuerdo a las diferentes circunstancias.
TEORÍAS PARA UNA GERENCIA EXITOSA
Las organizaciones dependen, para crecer y perdurar en el mercado en el que realizan sus acciones, del liderazgo de sus dirigentes y esto debe ser asi paratodas las empresas. Debido a que las organizaciones dependen de sus gerentes, cumplir con lo siguiente; compromiso con la misión, comunicación de la visión, confianza en sí mismo e integridad personal.
Pero el gerente no sólo debe cumplir con estas condiciones, también debe cumplir con ciertas virtudes que lo van a guiar en la buena toma de sus decisiones.
Para Robbins el comportamientoorganizacional es el estudio sistemático de los actos y actitudes que la gente muestra en las organizaciones.
Entonces, se puede decir que el comportamiento de una persona, lo define su cultura, sus emociones, sus valores y principios, es por ello que las acciones de una persona, aun cuando este fuera del lugar donde prestaría sus servicios, dice mucho de cómo podría lidiar con las adversidades que se lepresentarían en un cargo determinado dentro de la organización, es por esto que, la ciencia del comportamiento organizacional permite describir, entender, predecir y controlar estos fenómenos, estudiando el comportamiento del individuo, los grupos y efecto de la estructura con el fin de lograr un mejor desempeño de la organización.
Para que una organización funcione correctamente, debeconformarse por personas que compartan principios, o que tengan valores en común, pero para conseguirlo debe tener bien definida su Misión, o metas a futuro, su visión, o labor en el mercado, y sus valores, que deben ser por convicción y no por imposición, de la mano con una gerencia que despierte el sentido de pertenencia para con la empresa entre sus colaboradores. Esto se podría lograr mediante la...