cadais

1
Puntos: 1
El análisis de involucrados no se limita a la descripción pasiva de intereses y conflictos, tambien se promueve la:
(Elija dos respuestas)
Seleccione al menos una respuesta.

a.Ampliación de tiempo para el proyecto.

b. Confrontación.

c. Reproducción de información.

d. Negociación y los consensos.

2
Puntos: 1
Uno de los componentes principales de unproyecto es la intencionalidad, considerado además elemento nuclear que lo suscita,
en ese orden de ideas es conveniente hacer las siguientes precisiones:
(Elegir mas de una respuesta).
Seleccioneal menos una respuesta.

a. Un proyecto rara vez expresa una sola intencionalidad.

b. Por su importancia para el proyecto, la intencionalidad que le da origen debe precisarse y aclararsecon cuidado.

c. Las condiciones particulares de los sujetos nunca cambian a lo largo de su vida.

d. Las intencionalidades de los sujetos permanecen estables a lo largo de la vida adulta.3
Puntos: 1
Una técnica que permite hacer análisis de objetivos, describiendo una situación futura mediante la solución de problemas es:
Seleccione una respuesta.

a. El arbol de soluciónb. La evaluación

c. El arbol de problemas

d. La formulacion

4
Puntos: 1
Al definir el problema conviene tener en cuenta algunos elementos que no son secuenciales sinointeractivos, toda vez que una decisión posterior nos exigirá replantear decisiones anteriores.
Dos de estos elementos son:
Seleccione al menos una respuesta.

a. Revisión de los diagnósticos sobre eltema

b. Revisión de variables

c. Preselección de la problemática

d. Diagnostico de la solución.

5
Puntos: 1
La evaluación es una función básica de la gestión por proyectosdirigida a garantizar su éxito. Consiste en observar y analizar la ejecución de un proyecto con el propósito de aprender de la experiencia para mejorar la gestión de proyectos. Suele interesarse en la...