Cadena de valor acciona

cadena de valor

compromiso
de ACCIONA

a. innovación
b. entorno
c. sociedad
d. personas
e. cadena de valor
f. buen gobierno

compromiso de acciona

Acciona Memoria de Sostenibilidad 2010

cadena de valor

Valor sostenible que
se extiende a toda
la cadena de valor
OBJETIVOS PDS 2013
El 65% de los proveedores nacionales que
desarrollan su actividad para ACCIONA enEspaña,
dispondrán de un rating de desarrollo sostenible.
El 100% de la Compañía contará con un sistema
integrado de gestión certificado según ISO 9001 e
ISO 14001.
Compromisos PDS 2013
Integración de requisitos ambientales y sociales en
el desarrollo de procesos y operaciones clave.
Evaluación de todos los grandes proyectos desde el
punto de vista del impacto social y ambiental.
Criterios parael rechazo de proyectos por
consideraciones sostenibles.
Catálogo de soluciones sostenibles para clientes en
cada negocio.

Hitos

Retos

Creación de grupos de mejora para la
homogeneización de procesos en diferentes
ámbitos de la gestión.
Proyecto Mapa de Conocimiento de
ACCIONA, con un enfoque corporativo,
que contempla los dominios y ejes de
conocimiento en nuestras actividadesestratégicas.
Aprobación de la Norma Corporativa de
Compras (NCC001).
Divulgación a nivel nacional a los
departamentos de compras de las distintas
líneas de negocio de la importancia de
realizar compras responsables.
Realización y envío de un cuestionario
de autoevaluación de RC y sostenibilidad a
proveedores.

Integración de los procesos en los sistemas de gestión
y ámbitosgeográficos de ACCIONA para contribuir
a la mejora de la eficiencia y excelencia de nuestra
actividad.
Consolidación del modelo definido para la gestión
del conocimiento: comunidades de conocimiento,
lecciones aprendidas y ampliación del alcance en la
gestión documental.
Ampliar el alcance de la autoevaluación en criterios
de sostenibilidad de proveedores.
Establecer un rating de proveedores ensostenibilidad.
Desarrollo de talleres formativos para sensibilizar a
nuestros proveedores en materia de sostenibilidad,
igualdad de género y contratación de discapacitados.
Puesta en marcha de un proyecto piloto con un
grupo de proveedores con el objetivo de mejorar su
desempeño en materia de sostenibilidad y RC.

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cadena de valor

La sostenibilidad en
la cadena de valorACCIONA define dentro de su PDS 2013 un
área de trabajo dedicado exclusivamente a
extender su compromiso con la sostenibilidad
a lo largo de toda su cadena de valor y, en
especial, a proveedores y clientes.
Dentro de este marco de actuación las
principales líneas de acción hacen referencia
a lo siguiente:
Excelencia en la gestión.
Evaluación de la sostenibilidad de los
proyectos.
Gestiónresponsable de la cadena de
suministro.

Acciona Memoria de Sostenibilidad 2010

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Un modelo de gestión excelente

Los sistemas de gestión de ACCIONA
están diseñados para crear valor y
crecimiento económico basado en la
eficiencia y en la excelencia en la gestión.
Un factor básico en la eficiencia y
excelencia es el permanente enfoque
hacia la mejora continua de los procesos.ACCIONA aplica en este aspecto la
Metodología PDCA (Plan, Do, Check, Act).
De este modo, la empresa cuenta con
equipos orientados a la implementación
de mejoras en la mayoría de sus líneas
de negocio. Esto resulta en el desarrollo
permanente de proyectos de mejora
de procesos.

Planificar

Actuar

Mejorar

Revisar

compromiso de acciona

Acciona Memoria de Sostenibilidad 2010// 176

Trabajo en equipo:
De proceso (proyecto)
Transversales

Excelencia en las
prácticas de gestión
Estrategia
De personas
De recursos
De procesos
Liderazgo

Con el fin de garantizar que la Compañía
avanza en el camino de la excelencia, uno
de los principales objetivos de ACCIONA
es consolidar sus sistemas de gestión
aplicados a los procesos según las normas
y estándares...