Cadena De Valor En El IGN 30 ENERO 2015

UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN

OFICINA DE GRADOS Y TITULOS
MODALIDAD
: SUFICIENCIA PROFESIONAL
ESPECIALIDAD
: ADMINISTRACION DE EMPRESAS
BACHILLER : HINOSTROZA TABOADA VICTOR RAUL
AREA
: LOGISTICA
TEMA
: CADENA DE VALOR Y LA LOGISTICA EN EL
INSTITUTO GEOGRAFICO NACIONAL
LIMA.PERU, 2014
LA CADENA DE VALOR EN EL INSTITUTO GEOGRÁFICO NACIONAL

UNIVERSIDADNACIONAL FEDERICO VILLARREAL

SUMARIO

1. INTRODUCCION
2. CAPITULO I
GENERALIDADES DE LA CADENA DE VALOR
3. CAPITULO II
CADENA DE VALOR COMO PROVEEDOR INTERNO
4. CAPITULO III
CADENA DE VALOR
EN EL INSTITUTO GEOGRAFICO NACIONAL
5. CONCLUSIONES
6. REFERENCIA BIBLIOGRAFICA
LA CADENA DE VALOR EN EL INSTITUTO GEOGRÁFICO NACIONAL

1.- INTRODUCCION
El presente trabajo “La Cadena de Valor en el InstitutoGeográfico Nacional”, tiene como objetivo: analizar y determinar
el funcionamiento y dinámica de los diversos eslabones que
componen la cadena de valor en el Instituto Geográfico Nacional
(IGN).
 
Estratégicamente el IGN tiene como misión planear, dirigir,
ejecutar y controlar las actividades relacionadas con la geomática,
para mantener constantemente actualizada la Cartografía Básica
Oficial delpaís, con fines del desarrollo y Defensa Nacional.
Para poder cumplir la misión y poder generar una ventaja
competitiva es necesario articular los eslabones de la cadena de
valor. Es por ello, que analizamos el funcionamiento de la cadena
de valor en el IGN.
LA CADENA DE VALOR EN EL INSTITUTO GEOGRÁFICO NACIONAL

2.- CAPITULO I GENERALIDADES DE LA CADENA DE VALOR

LA CADENA DE VALOR EN EL INSTITUTOGEOGRÁFICO NACIONAL

CADENA DE VALOR SEGÚN MICHAEL PORTER

Actividades Primarias
Desde la logística interna,
la
transformación el producto, así como
venta y asistencia posterior.

Actividades de soporte
Sustentan las actividades primarias se
apoyan entre sí, proporcionan insumos,
tecnología, recursos humanos y otras
funciones de toda la empresa

LA CADENA DE VALOR EN EL INSTITUTO GEOGRÁFICONACIONAL

3. CAPITULO II CADENA DE VALOR PROVEEDOR INTERNO

EMPRESA

PROVEEDOR
INFRAESTRUC

LOG. EXTER
GESTION RRHH

Cliente
proveedor

CLIENTE

DES. TECN

Actividades primarias
PROCESOS

Cliente
proveedor

Cliente
proveedor

Cliente
proveedor

LA CADENA DE VALOR EN EL INSTITUTO GEOGRÁFICO NACIONAL

GESTIÓN INTEGRADA DEL SISTEMA LOGÍSTICO
INTERNO
Flujo de materiales
EMPRESA INDUSTRIAL

ClientesProveedor
Aprovisionamientos - Producción - Distribución Física
Flujo de información
Gestión de Aprovisionamiento
Programa de necesidades
Sensibilidad de respuesta

Gestión del programa maestro
Gestión de capacidad
Flexibilidad

Gestión de la demanda
Programa de distribución
Plazos

BASE DE DATOS INTEGRADA
Mínimo costo total de
aprovisionamientos y
operaciones.

Variación mínima

Control de servicio alcliente
Reducción del inventario

4. CAPITULO III CADENA DE VALOR EN EL
INSTITUTO GEOGRÁFICO NACIONAL

MISIÓN Y VISIÓN DEL IGN
MISIÓN: Elaborar y actualizar la
cartografía oficial del Perú, para tal
efecto, planea, dirige y ejecuta las
actividades relacionados con la
geomática, que las entidades
públicas y privadas requieren para
los fines de desarrollo y la defensa
nacional.
VISIÓN: Entidadestratégica
líder en la generación y
administración de datos
geoespaciales de calidad,
confiables para la sociedad
de usuarios.
LA CADENA DE VALOR EN EL INSTITUTO GEOGRÁFICO NACIONAL

HISTORIA DEL IGN

EVOLUCIÓN DE LA CARTA NACIONAL

LA CADENA DE VALOR EN EL INSTITUTO GEOGRÁFICO NACIONAL

LOGISTICA DE ENTRADA DEL IGN
OPERACIONES:
Actuar
como
organismo
competente del Estado para
normar lasactividades geográficocartográficas que se ejecutan en el
ámbito nacional.

Promover
y
ejecutar
investigaciones, así como el
desarrollo
de
las
ciencias
geográfico-cartográficas y sus
aplicaciones en el país.

LA CADENA DE VALOR EN EL INSTITUTO GEOGRÁFICO NACIONAL

LOGISTICA DE ENTRADA DEL IGN
Representar al país ante los organismos técnico-científicos nacionales
e internacionales en eventos y reuniones...