Cadena De Valor
Páginas: 4 (817 palabras)
Publicado: 2 de octubre de 2011
CADENA DE VALOR
La cadena de valor es un modelo que nos sirve para describir el desarrollo de una actividad, de una operación de una organización generando un valor adicional.
En otras palabras lacadena de valor de una organización debe enlazar con las cadenas de valor de sus proveedores, distribuidores y clientes. Una red de valor consiste en sistemas de información que mejoran lacompetitividad en toda la organización promoviendo el uso de estándares y al dar a las empresas la oportunidad de trabajar más eficiente.
¿Quién propone la CADENA DE VALOR?
Michael Porter propuso la cadena devalor como la principal herramienta para identificar fuentes de generación de valor para el cliente. En donde el expone que cada organización debe de realizar una serie de actividades para diseñar,producir, comercializar, entregar y apoyar a su producto o servicio, identificando sus actividades en primarias y secundarias.
¿Cómo SE COMPONE LA CADENA DE VALOR?
La cadena de valor la podemosdividir en actividades primarias y en actividades secundarias.
Las actividades primarias son todas aquellas que intervienen en la creación física del producto, la venta, el servicio, la posiblepostventa, entre otros. Cuando hablamos de actividades primarias debemos de tener en cuenta cinco actividades importantes que la componen:
1. Logística interna: son todas aquellas actividades que operaninternamente como una recepción, un seguimiento, una distribución, etc.
2. Operaciones: son todos aquellos procesos que intervienen en la manipulación, transformación y creación del productofinal.
3. Logística externa: en estas actividades se deben de incluir el almacenamiento, la recepción y la distribución de los productos al consumidor final.
4. Marketing y ventas: son losencargados de dar a conocer el producto. Esto se puede logra por medio de publicidad, por promociones, por ofertas de lanzamiento, entre otras ideas.
5. Servicio: también conocida como las...
La cadena de valor es un modelo que nos sirve para describir el desarrollo de una actividad, de una operación de una organización generando un valor adicional.
En otras palabras lacadena de valor de una organización debe enlazar con las cadenas de valor de sus proveedores, distribuidores y clientes. Una red de valor consiste en sistemas de información que mejoran lacompetitividad en toda la organización promoviendo el uso de estándares y al dar a las empresas la oportunidad de trabajar más eficiente.
¿Quién propone la CADENA DE VALOR?
Michael Porter propuso la cadena devalor como la principal herramienta para identificar fuentes de generación de valor para el cliente. En donde el expone que cada organización debe de realizar una serie de actividades para diseñar,producir, comercializar, entregar y apoyar a su producto o servicio, identificando sus actividades en primarias y secundarias.
¿Cómo SE COMPONE LA CADENA DE VALOR?
La cadena de valor la podemosdividir en actividades primarias y en actividades secundarias.
Las actividades primarias son todas aquellas que intervienen en la creación física del producto, la venta, el servicio, la posiblepostventa, entre otros. Cuando hablamos de actividades primarias debemos de tener en cuenta cinco actividades importantes que la componen:
1. Logística interna: son todas aquellas actividades que operaninternamente como una recepción, un seguimiento, una distribución, etc.
2. Operaciones: son todos aquellos procesos que intervienen en la manipulación, transformación y creación del productofinal.
3. Logística externa: en estas actividades se deben de incluir el almacenamiento, la recepción y la distribución de los productos al consumidor final.
4. Marketing y ventas: son losencargados de dar a conocer el producto. Esto se puede logra por medio de publicidad, por promociones, por ofertas de lanzamiento, entre otras ideas.
5. Servicio: también conocida como las...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.