Cadena De Valor

ING. EN LOGÍSTICA

NOMBRE DE LA MATERIA:
CADENA DE SUMINISTRO

NOMBRE DEL PROFESOR:
CAROLINA GUZMAN RAMOS

EVIDENCIA:
CASO PRÁCTICO

PRESENTA:
NAVARRETE GUERRERO VICTOR HUGO
HERNNDEZ PALACIOS JAANAI
RAMIREZ CRUZ GALILEA
RAMÍREZ CRUZ RAMSÉS

GRADO Y GRUPO:
2° SEMESTRE “B”

FECHA:16-02-2012


INTRODUCCIÓN
El término “cadena de valor” describe la creación de valor que va adquiriendo un producto desde su concepción hasta su consumo final. En este trabajo daremos a conocer el manejo en las diversas áreas de trabajo de esta empresa tales como: Finanzas, Contabilidad, Tecnología de la Información y Recursos Humanos daremos sus características y el modo de emplear losproductos para el mercado exterior.
La cadena de valor enseguida se puso en el frente del pensamiento de gestión de empresa como una poderosa herramienta de análisis para planificación. Su objetivo último es maximizar la creación de valor mientras se minimizan los costos. De lo que se trata es de crear valor para el cliente, lo que se traduce en un margen entre lo que se acepta pagar y los costosincurridos por adquirir la oferta. Sin embargo, la práctica ha demostrado que la reducción de costos monetarios tiene también un límite tecnológico, pues en ocasiones ha afectado también la calidad de la oferta y el valor que ésta genera. Por ello el pensamiento sistémico en este aspecto ha evolucionado a desarrollar propuestas de valor, en las que la oferta se diseña integralmente para atender de modoóptimo a la demanda.
La cadena de valor enseguida se puso en el frente del pensamiento de gestión de empresa como una poderosa herramienta de análisis para planificación estratégica. Su objetivo último es maximizar la creación de valor mientras se minimizan los costos. De lo que se trata es de crear valor para el cliente, lo que se traduce en un margen entre lo que se acepta pagar y los costosincurridos por adquirir la oferta. Sin embargo, la práctica ha demostrado que la reducción de costos monetarios tiene también un límite tecnológico, pues en ocasiones ha afectado también la calidad de la oferta y el valor que ésta genera. Por ello el pensamiento sistémico en este aspecto ha evolucionado a desarrollar propuestas de valor, en las que la oferta se diseña integralmente para atenderde modo óptimo a la demanda.
A continuación daremos a conocer cuál es la influencia de la cadena de valor en esta empresa que está dedicada en un 100% a la producción de azúcar y a su vez es una empresa que tiene mucho auge en la republica mexicana ya que es uno de los ingenios más grandes del país.



DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS
La cadena de valor tiene influencia en el desarrollo denuevos productos ya que es muy importante para los consumidores, indispensable para la empresa y estratégico para el crecimiento de una Nación .Así para el consumidor representa la manera en que un área determinada del sector productivo genera un producto satisfactorio para las necesidades o deseos de dicho consumidor.
La actividad de desarrollo de nuevos productos en esta empresa hace posiblela mejora de la balanza comercial; contribuye al conocimiento y la tecnología en cada área específica con lo cual se puede reducir la dependencia que se tiene de otros estados, además de que se incrementan las fuentes de empleo y se puede promover una imagen internacional.
Para las empresas, desarrollar o integrar paulatinamente nuevos productos a la mezcla que manejan es cuestión de vidao muerte. Entre los mecanismos de incremento de las utilidades relacionados con el desarrollo de productos se pueden mencionar la adaptación de productos con el fin de reducir costos, aprovechamiento de mercados globalizados, aprovechar las oportunidades generadas por cambios de gustos y costumbres de los consumidores o la detección de necesidades insatisfechas, adaptarse a las nuevas condiciones de...