cadena de valor
Páginas: 3 (699 palabras)
Publicado: 24 de noviembre de 2013
CADENA DE VALOR
Actividades primarias:
Logística interna: Los clientes que llegan producto de la licitación. Y genera valor en esta etapa por la licitación en sí.
Operaciones: Recaudación yacreditación, la cobranza y la inversión. (cobro de comisión, generación de rentabilidad, permitir transferencia de fondos)
Logística Externa: Distribución de cartolas a cartera de clientes.Marketing y Ventas: Fuerza de venta más baja de la industria. Posicionamiento como la marca más económica del mercado.
Servicios Post Ventas: Solución de problemas y quejas, atención de clientes enlínea teléfono y sucursales.
Actividades de Soporte:
III- ANÁLISIS DE LA CADENA DE VALOR1
La Cadena de Valor es una herramienta utilizada para el análisis sistemático para examinartodas las actividades que desempeña una empresa disgregando sus actividades estratégicas relevantes.
La cadena de valor está compuesta por Actividades Primarias yActividades de Soporte.
1-. Actividades Primarias
Son las que dicen relación en la creación física del producto y venta y transferencia al comprador y se dividen en cinco categorías que están relacionadasentre sí.
1.1-. Logística Interna:
Son las actividades que se asocian al recibo, almacenamiento y difusión de las materias primas de la empresa.
En la industria de Tiendas porDepartamentos las materias primas corresponden a todos sus productos, vestimenta, equipos electrónicos como línea blanca, equipos de sonidos y televisores, equipamiento deportivo y todos los bienes que estaindustria es capaz de adquirir para su reventa.
1.2-. Operaciones:
Este aspecto hace mención sobre la transformación de las materia primas adquiridas para su transformación final.
Luego deadquirir las materias primas, las grandes tiendas separan los productos adquiridos en categorías, es decir, poleras y pantalones recaen en la sección vestimenta, televisores y equipos musicales en...
Actividades primarias:
Logística interna: Los clientes que llegan producto de la licitación. Y genera valor en esta etapa por la licitación en sí.
Operaciones: Recaudación yacreditación, la cobranza y la inversión. (cobro de comisión, generación de rentabilidad, permitir transferencia de fondos)
Logística Externa: Distribución de cartolas a cartera de clientes.Marketing y Ventas: Fuerza de venta más baja de la industria. Posicionamiento como la marca más económica del mercado.
Servicios Post Ventas: Solución de problemas y quejas, atención de clientes enlínea teléfono y sucursales.
Actividades de Soporte:
III- ANÁLISIS DE LA CADENA DE VALOR1
La Cadena de Valor es una herramienta utilizada para el análisis sistemático para examinartodas las actividades que desempeña una empresa disgregando sus actividades estratégicas relevantes.
La cadena de valor está compuesta por Actividades Primarias yActividades de Soporte.
1-. Actividades Primarias
Son las que dicen relación en la creación física del producto y venta y transferencia al comprador y se dividen en cinco categorías que están relacionadasentre sí.
1.1-. Logística Interna:
Son las actividades que se asocian al recibo, almacenamiento y difusión de las materias primas de la empresa.
En la industria de Tiendas porDepartamentos las materias primas corresponden a todos sus productos, vestimenta, equipos electrónicos como línea blanca, equipos de sonidos y televisores, equipamiento deportivo y todos los bienes que estaindustria es capaz de adquirir para su reventa.
1.2-. Operaciones:
Este aspecto hace mención sobre la transformación de las materia primas adquiridas para su transformación final.
Luego deadquirir las materias primas, las grandes tiendas separan los productos adquiridos en categorías, es decir, poleras y pantalones recaen en la sección vestimenta, televisores y equipos musicales en...
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