Cadena de valor

1Cadena de valor
Los eslabones iniciales de la cadena tienen un estrecho vínculo con el sector agropecuario a través de la demanda de fibras de origen natural, vegetal y animal (como el algodón yla lana, principalmente, y en menor medida otras fibras como seda natural, lino, fique, yute, etc.), y con la industria petroquímica, de la cual insume una amplia gama de fibras sintéticas tales comoel nailon y el poliéster.
Durante la década de los noventa la cadena perdió participación en la generación de empleo industrial. Sin embargo, a pesar del severo impacto recesivo de 1998-1999 y, desdeun tiempo atrás, del ajuste en número de establecimientos, la tasa de reducción tanto del empleo como de la producción fue menos dramática que lo usualmente percibido por la opinión nacional.Factores en la cadena:
1. Factores Políticos:
- Atracción de IED
2. Factores Económicos
- Acceso preferencial a EUA y a la UE
3. Desarrollo de infraestructura:
- Desregulación para la modernizaciónde la infraestructura en áreas clave
- Modalidades de concesiones “Proyecto de Desarrollo vial del oriente de Medellín”
- Clúster Textil – Confección – Diseño
– Moda de Medellín
4. Reformas alas leyes laboral y fiscal: - Conocimiento técnico, en destrezas y habilidades de su potencial humano
- Incentivos para la importación temporal y empresas ALTEX (Suspensión del arancel y del IVA)5. Competitividad internacional:
- Líder mundial en diseño y orientación al cliente
- Reconocimiento internacional en calidad, precio y servicio
- Modernización del parque empresarial(inversión y una política de aranceles mínimos o cero para la importación de maquinaria y tecnología)
6. Coordinación y gestión:
- Participación activa de Industria, Academia y Gobierno
7. Creación delMicro clúster de Ropa
- Evolución de la Industria textil y confección, Interior Femenina hacia el modelo del clúster del SIGO XXI


De lo que se investigo se encontró que en lo que más valor...