cadena de valor


PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DEL ECUADOR SEDE IBARRA PUCESI









Escuela De Negocios y Comercio Internacional ENCI

Dirección Estratégica

Tema: Unid 3estrategias a un nivel de negocios
Examinar ejemplos de un mercado perfecto e imperfecto

Nombre: Sisa Morales Terán
Nivel: 4 to Contabilidad “B”
Fecha: 20/05/2014

ACTIVIDADES, EXPERIENCIAS,INVESTIGACIONES Y EJERCICIOS
1. Remítase al caso inicial ¿Qué reflexiones le deja esta lectura?
Compaq y Dell
Estas dos empresas se dedicaban a la producción de computadoras ambas empresas teníandiferentes estrategias para ser líderes en el mercado por ejemplo Compaq insistió en la diferenciación de su producto es decir utilizo tecnología innovadora sus productos tenían cierto valor agregado y siempreestaban a un paso delante de la competencia en este tipo de sector como los es la industria o la producción de tecnología es realmente competitivo ya que las innovaciones son tan notorias que nospermitirá surgir como empresa o por lo contrario la competencia nos acabara de eso se dio cuenta la empresas DELL este por su lado busco una diferenciación pero no de sus productos sino de sus costos.Buscaron estrategias que les permitió sacar sus productor a precios bajos y accesibles para el mercado sus estrategias fueron la venta y entrega directa es decir no tenían ningún intermediario dejaronafuera a los comerciantes y se convirtieron para Compaq una fuerte competencia.
Detectar una imperfección es la base para crear una estrategia es decir el error de una empresa es la oportunidad deotra y eso es lo que buscan todas las empresas por ejemplo la empresa de automóviles mantener esa línea de innovación es difícil porque cada día la tecnología avanza más y más los fabricantes debentomare muy en cuenta este factor ya que de eso depende su producción y además asegurar que la producción cubra los gastos por adquirir un nuevo modelos de automóvil y lo que hacen es producir en masa y...