CADENA DE VALOR

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INTEGRANTES:
Gálvez Téllez Kimberly
Gorostieta Bravo Frida
Martínez Hernández
Hugolin
Rodriguez Diaz Laura
Ivonne
Vilchis Mendoza Cristina

¿QUÉ ES LA CADENA DE
VALOR?La cadena de valor empresarial, o cadena de valor, es un
modelo teórico que permite describir el desarrollo de las
actividades de una organización empresarial generando
valor al cliente final,descrito y popularizado por Michael
Porter en su obra Competitive Advantage: Creating and
Sustaining Superior Performance (1985).
•

ESQUEMA DE LA CADENA DE VALOR

•

Se denomina cadena de valor debido aque considera a las
principales actividades de una empresa como los eslabones
de una cadena de actividades que van añadiendo valor al
producto a medida que éste pasa por cada una de ellas.

•

Segúnesta herramienta, el desagregar una empresa en
estas actividades permite identificar mejor sus fortalezas y
debilidades, especialmente en lo que respecta a fuentes
potenciales de ventajas competitivas, ycostos asociados a
cada actividad.

•

Según esta herramienta también, todas las empresas
cuentan con una cadena de valor conformada por estas
actividades que van desde el diseño del producto y laobtención de insumos hasta la distribución del producto y
los servicios de post venta.

•

Esta herramienta clasifica las actividades generadoras de
valor de una empresa en dos: las actividadesprimarias o de
línea y las actividades de apoyo o de soporte:

ACTIVIDADES PRIMARIAS O DE LINEA
Son aquellas actividades que están directamente relacionadas con la producción
y comercialización delproducto:

•

Logística interior (de entrada): actividades relacionadas con la recepción,
almacenaje y distribución de los insumos necesarios para fabricar el producto.

•

Operaciones: actividadesrelacionadas con la transformación de los insumos
en el producto final.

•

Logística exterior (de salida): actividades relacionadas con el almacenamiento
del producto terminado, y la distribución de éste...