Cadena De Valor
El análisis de lacadena de valor permite optimizar el proceso productivo, ya que puede apreciarse, al detalle y en cada paso, el funcionamiento de la compañía. La reducción de costos y la búsqueda de eficiencia en elaprovechamiento de los recursos suelen ser los principales objetivos del empresario a la hora de revisar la cadena de valor. De esta manera, toda firma consigue ampliar sumargen (resultado de ladiferencia que se obtiene al comparar el valor total con el costo de las actividades).
las cuales forman un proceso básicamente compuesto por el diseño, producción, promoción, venta y distribución delproducto), las cuales van añadiendo valor al producto a medida que éste pasa por cada una de éstas.
Actividades primarias o de línea
Son aquellas actividades que están directamente relacionadas con laproducción y comercialización del producto:
• Logística interior (de entrada): actividades relacionadas con la recepción, almacenaje y distribución de los insumos necesarios para fabricar el producto.• Operaciones: actividades relacionadas con la transformación de los insumos en el producto final.
• Logística exterior (de salida): actividades relacionadas con el almacenamiento del productoterminado, y la distribución de éste hacia el consumidor.
• Mercadotecnia y ventas: actividades relacionadas con el acto de dar a conocer, promocionar y vender el producto.
• Servicios: actividadesrelacionadas con la provisión de servicios complementarios al producto tales como la instalación, reparación, mantenimiento.
Actividades de apoyo o de soporte
Son aquellas actividades que agregan valor...
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