CADENA DE VALORES
Páginas: 3 (621 palabras)
Publicado: 10 de noviembre de 2014
Título del Control: Cadena de Valores
Nombre Alumno: Jennifer Huerta M.
Nombre Asignatura: Administración General
Instituto IACC
Fecha: 20 de Julio del 2014
Desarrollo
1.Explique la importancia de la cadena de valor a la empresa.
La cadena de valor se considera una herramienta de gestión, diseñada para permitir realizar un análisis interno de una empresa, através de su desagregación en sus principales actividades generadoras de valor. Porter en 1985 con su libro “Ventaja competitiva” propuso la cadena de valor como una herramienta, para identificar formas decrear valor agregado a los clientes.
La finalidad de esta producción es generar un valor a los dueños, trabajadores y clientes de la empresa, para esto hay que tener clara la misión de la empresa yque cada uno de los actores debe beneficiarse con la gestión realizada. Según Philip Kotler y Kevin Lane (2006), el valor final para los clientes, el valor entregado realmente a los clientes, es elvalor total que ellos perciben, menos los costos totales que también perciben, tanto los valores totales como los costos son de variado tipo. Los valores pueden ser de imagen, del personal, del servicioo del producto, los costos en tanto, no solo son monetarios, sino también de tiempo, de esfuerzo y de tipo psicológicos, y estos costos se manifiestan al evaluar, obtener, usar y disponer del producto(bien o servicio).
Al dispersar las actividades de una empresa, esto permite realizar un análisis interno de esta, accediendo, sobre todo, a identificar fuentes existentes y potenciales de ventajascompetitivas y comprender mejor el comportamiento de los costos. y de este modo, potenciar o aprovechar dichas ventajas competitivas y hallar formas de minimizar dichos costos. El gran objetivoprincipal de la cadena de valor es administrar el mayor valor de cada una de las actividades desagregadas y al mismo tiempo, procurar separadas de la disminuir los costos de cada una de estas, logrando...
Título del Control: Cadena de Valores
Nombre Alumno: Jennifer Huerta M.
Nombre Asignatura: Administración General
Instituto IACC
Fecha: 20 de Julio del 2014
Desarrollo
1.Explique la importancia de la cadena de valor a la empresa.
La cadena de valor se considera una herramienta de gestión, diseñada para permitir realizar un análisis interno de una empresa, através de su desagregación en sus principales actividades generadoras de valor. Porter en 1985 con su libro “Ventaja competitiva” propuso la cadena de valor como una herramienta, para identificar formas decrear valor agregado a los clientes.
La finalidad de esta producción es generar un valor a los dueños, trabajadores y clientes de la empresa, para esto hay que tener clara la misión de la empresa yque cada uno de los actores debe beneficiarse con la gestión realizada. Según Philip Kotler y Kevin Lane (2006), el valor final para los clientes, el valor entregado realmente a los clientes, es elvalor total que ellos perciben, menos los costos totales que también perciben, tanto los valores totales como los costos son de variado tipo. Los valores pueden ser de imagen, del personal, del servicioo del producto, los costos en tanto, no solo son monetarios, sino también de tiempo, de esfuerzo y de tipo psicológicos, y estos costos se manifiestan al evaluar, obtener, usar y disponer del producto(bien o servicio).
Al dispersar las actividades de una empresa, esto permite realizar un análisis interno de esta, accediendo, sobre todo, a identificar fuentes existentes y potenciales de ventajascompetitivas y comprender mejor el comportamiento de los costos. y de este modo, potenciar o aprovechar dichas ventajas competitivas y hallar formas de minimizar dichos costos. El gran objetivoprincipal de la cadena de valor es administrar el mayor valor de cada una de las actividades desagregadas y al mismo tiempo, procurar separadas de la disminuir los costos de cada una de estas, logrando...
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