CadenadeSuministro



Universidad Autónoma de Nuevo León


CADENA DE SUMINISTRO

Capítulo 2
Cuestionario

Alumno:
Mendoza Ruiz Edgar AlexisProfesor:
García Sánchez

Grupo:
AU

Matricula:
1654619

1.-? ¿Qué papel puede (y debe) desempeñar el área desuministro en la determinación de la estrategia de una empresa desde el punto de vista de los problemas y las tendencias sociales
Tener la capacidad para relacionarse de una manera efectiva con losambientes externos sociales, económicos, políticos, legales, tecnológicos para anticipar algún cambio y ajustarse a ello.
2.- ¿Cómo puede el administrador del área de suministro determinar cuáles son lasestrategias de reducción de costos que debe aplicar?
Disponer de alternativas para reducir costos operativos generales de una organización a través de cambios en los materiales, en las fuentes, métodosy en las relaciones comprador-proveedor.
3.- ¿Es posible implementar una estrategia de suministro en las adquisiciones públicas?
Si, se necesita de enfoques y tácticas de abasto, que permitenempatar de la manera más adecuada las características de la categoría con la realidad del mercado, donde la elección de uno u otro curso de acción deberán de tener un impacto significativo sobre elsuministro de la organización pública.
4.- ¿Por qué debería considerar un administrador de suministro la contratación (o la obtención interna) de un empleado sin ninguna experiencia en el área?
Porque lasdecisiones clave son si la función de suministro se deberá centralizar.
5. -¿Qué puede hacer el suministro para ayudar a minimizar el riesgo de una empresa en la producción de demandas deresponsabilidad civil?
Administrar los riesgos del suministro con la identificación y clasificación de dichos riesgos, la evaluación del efecto y una estrategia para enfrentarlos-
6.- ¿Qué factores han causado...