Cafe la selva

PROCEDIMIENTO
LLUVIA DE IDEAS
• No se describen posibles competidores
• El suprimir intermediarios reduce costos
• Cuentan con doce tipos de café
• En la zona de estudio se encontró un altoporcentaje de pobreza
• Existe un mayor porcentaje en la zona, de clientes potenciales de edades entre 18-54 años, que de el resto de ciudades donde se encuentran las franquicias.

PUNTOS RELEVANTES
•“La selva negra” esta propensa al crecimiento esto debito a su gran aceptación en el mercado.
• La producción orgánica le otorga una ventaja competitiva
• Excelencia reconocida a nivel mundial
•El estudio de mercado arrojo como resultado que la zona estudiada tenia potencial de mercado

RESUMEN
PRODUCTO
En el informe también se incluyo que:
El producto de La selva café era orgánico ycertificado internacionalmente, realizado con procesos íntegramente orgánicos y amigables con el medio ambiente.
El proyecto nace de la iniciativa de pobladores indígena que busca un mayor beneficio alvender directamente sus productos sin intermediarios para obtener un precio justo por sus productos. La selva café bajo el nombre de “La selva Lacandona” (marca) comercializaba café en cafeterías entodo el mundo como por ejemplo: Alemania, Bélgica, Canadá, Dinamarca, España, Holanda, Inglaterra, República Checa y Suiza, compitiendo en estos mercados como uno de los mejores cafés gourmet.Cuentan con doce tipos diferentes de cafés; además se intenta insertar en el mercado un nuevo tipo de café desacidificado, especial para las personas que sufren problemas de salud.
DECISIÓN
La gerentede franquicias del corporativo La Selva Café debería analizar muy bien antes de tomar una decisión referente al lugar donde se abriría la nueva cafetería y sabia que seria cuestionada en la reunión delos miembros del corporativo, por esto debía analizar los resultados de los estudios
CUADRO 2
En el estudio Socio Demográfico se realizo encuestas y un análisis de la población.
Estudio del...