cafi













PRESENTACION

El siguiente trabajo es acerca de una simulación de una empresa , en este caso nuestra empresa lleva el nombre de “CAFI’S PRINT S.A.C” una empresa dedicado al rubro textil, aquí analizaremos diferentes puntos de la Administración de Personal así como la misión y visión de la empresa, veremos el perfil del capital humano, análisis FODA, entre otros puntos importantes.De esta manera podremos identificar que necesita nuestra empresa, y lograr tener nuestros objetivos claros entorno a lo que queremos alcanzar para el futuro de nuestra empresa ofreciendo u buen servicio a nuestros clientes.


INDICE


INDUSTRIA TEXTIL “CAFI’S PRINT”
A que se dedica:
Empresa relacionada con el rubro textil, enfocado en la confección y estampado de polos básicos para damas ycaballeros.
Misión: Ofrecer al cliente un producto de calidad que cumpla con sus exigencias y necesidades, brindándole comodidad, seguridad y libertad con el uso de nuestras prendas.
Visión: En “CAFI’S PRINT S.A.C” estamos comprometidos plenamente con el desarrollo de nuestros empleados, clientes, accionistas, y la sociedad en conjunto.
Aspiramos a ser reconocidos por nuestros clientes y nuestro entornocomo una de las empresas de exportación líderes en calidad y plazo de entrega.
VALORES:
Vender solo productos de los que podamos estar orgullosos
Cuidar el ambiente y el mundo en que vivimos
Honestidad, transparencia cumplimiento y respeto
Orientación al cliente interno y externo
Respeto por nuestros empleados, consumidores, clientes, proveedores y asesores externos para obtener el éxito.Aprendizaje continuo
FILOSOFIA
OBJETIVOS GENERALES

OBJETIVOS ESPECIFICOS
Maximizar las utilidades 20% en el lapso de un año.
Aumentar la participación de la firma en el mercado con relación a otras empresas comerciales.
Encontrar canales que puedan servir como visibilidad, distribución, comercialización y ampliación de trabajos

Normas

Los empleados deberán de asistir a un curso de capacitación almomento de su contratación.
Prohibido involucrarse sentimentalmente con los miembros de una empresa
Usar los implementos de seguridad y uniforme de la empresa
Mantener buenas relaciones laborales
Prohibido consumir sustancias toxicas
Políticas
Brindar trato justo, y esmerado a todos los clientes, en sus llamados,solicitudes,y reclamos considerando que el fin de la empresa es el servicio a lacomunidad
Todos los integrantes de la empresa deben mantener un comportamiento ético
Nuestros productos cumplen con todos los estándares de calidad
La empresa se compromete a lograr la plena satisfacción del cliente, sino es así se le reembolsara su dinero sin cuestionamiento alguno.
Cumplir con toda la legislación vigente en cada momento.

ORGANIGRAMA







Análisis FODA

FORTALEZAS
DEBILIDADES1. Calidad del producto.
1. Falta de recursos económicos o de inversionistas
2. Innovación en el producto
2. Incapacidad para producir grandes volúmenes
3. Facilidad en los procesos y procedimientos de producción.
3. Empresa nueva, para la adquisición de clientes potenciales.
4. Producción de acuerdo a normas técnicas
4. Los clientes no abandonen sus hábitos de consumo tradicional enproductos textiles para el hogar.



OPORTUNIDADES
AMENAZAS
1. Productos de primer consumo
1. Alto costo de la materia prima.
2. Poder darse a conocer y consolidarse en los clientes como una idea novedosa.
2. Alta competencia nacional e internacional del mismo producto.
3. Créditos blandos por parte del sector financiero.
3. tasas de interés de las entidades financieras





EstrategiasESTRATEGIAS (FO)
ESTRATEGIAS (DO)
1. Por ser un producto de calidad, se puede recibir apoyo para exportación del mismo.
1. Se puede acceder a instituciones financieras que ofrezcan créditos blandos, para poder generar producción de alto volumen.
2. Por tratarse de productos novedosos, se puede llegar a un mercado que se acople las necesidades del cliente ( la estrategia del océano azul)


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