Caliadad Prl Y Medioambiente En Empresa Tipo
HERNÁNDEZ MOROS, MARTA MARÍA
1
1. Dibuja el organigrama de la empresa elegida para realizar el proyecto fin de grado donde aparezcan, como mínimo, los departamentos o actividades de Dirección, Prevención de Riesgos, Compras, Administración, Recursos Huma Humanos, Parque de Maquinaria/ Almacén y Producción.
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
DIRECCIÓN GENERAL
SERVICIOS JURÍDICOSSECRETARIA
DEPARTAMENTO TECNICO
DEPARTAMENTO FABRICACION
DEPARTAMENTO PRODUCCION
DEPARTAMENTO RRHH
DEPARTAMENTO FINANCIERO
DEPARTAMENTO COMERCIAL
DEPARTAMENTO Q,MA Y PRL
DIRECTOR TECNICO JEFE DE EQUIPO
DIRECTOR EJECUCIÓN JEFE DE EQUIPO JEFE MANTENIMIENTO
DIRECTOR DE OBRA
ENCARGADO PERSONAL Y NOMINAS
TESORERO
INFORMÁTICA
VENTAS
POSTVENTA
TECNICOMEDIAMBIENTE
DEPARTAMENTO DE PROYECTO
DEPARTAMENTO COMPRAS Y SUBCONTRATACION
DIRECTOR DE EJECUCIÓN JEFE DE OBRA
ENCARGADO DE DESARROLLO Y FORMACIÓN
CONTABLE
TECNICO INFORMATICO Y DISEÑO WEB
COMERCIAL
TÉCNICO MANT.
TÉCNICO PRL
ELECTRICISTA ARQUITECTO CALCULISTA TECNICO DE COMPRAS Y SUBCONTRATACION FONTANERO DELINEANTE
CONSERJE
COMERCIAL
TECNICO MANT.
TECNICOCALIDAD
LIMPIEZA TOPOGRAFO CAPATAZ
AYUDANTE CLIMATIZADOR DELIENANTE CUADRILLA
GAS
CUADRILLA
CARPINTERO
CERRAJERO
ALBAÑIL
2
2. Desarrolla brevemente los cometidos que en materia de gestión de la Calidad, Prevención de Riesgos y Medio Ambiente crees que deben tener cada uno de ellos.
1. CONSEJO DE ADMINISTRACION Y DIRECCIÓN GENERAL: • CALIDAD: Dar las pautas paraelaborar un buen sistema de calidad para conseguir un proceso continuo de mejora , aprobando el plan de calidad elaborado por el técnico. • PRL: Tener presente que la gestión en materia de seguridad y salud es una parte imprescindible para el desarrollo de la producción, así como promover, incentivar y establecer objetivos a los departamentos. El director general es la figura que representaría a laempresa en caso de sanciones de las autoridades laborales pertinentes. Encargar la elaboración del proyecto de seguridad y salud. • MEDIOAMBIENTE: Dar las pautas sobre la política de medio-ambiente en la empresa y dar el visto bueno al sistema creado por el técnico y conseguir un proceso continúo de mejora.
2. DEPARTAMENTO TÉCNICO: • SUBDEPARTAMENTO PROYECTO: CALIDAD: Todos y cada uno de los puntosque se desarrollan en la elaboración del proyecto estén basados en la política de calidad de la empresa, implantando en el proyecto dicha política de calidad y tomando ciertas prevenciones para futuras medidas. PRL: Tener presentes los principios generales de prevención durante la concepción, estudio y elaboración del proyecto, teniendo en cuenta el estudio de seguridad y salud o el estudiobásico. MEDIOAMBIENTE: Deberán seguir las pautas marcadas por el departamento de medioambiente a la hora de realizar los proyectos, en cuanto a diseño, materiales, instalaciones ecológicas (calefacción con paneles solares, etc). Recibir el plan de gestión de residuos acorde con los proyectos por parte del técnico de medioambiente y aprobarlos. • SUBDEPARTAMENTO COMPRAS Y SUBCONTRATACION: CALIDAD: Llevara cabo la política de calidad establecida por la empresa, matizando en cuanto a la política de compras que todos los productos adquiridos cumplan nuestra política de calidad y marcados de conformidad. PRL: Deberá cumplir la normativa en materia de subcontratación, disponer una copia del libro de subcontratación de las obras ejecutadas, exigir a las empresas subcontratadas que acrediten por escritoque han realizado la evaluación de riesgos y la planificación de las actividades preventiva y sus obligaciones en materia de información y formación. MEDIOAMBIENTE: Deberán seguir las directrices marcadas por el departamento de MA, y priorizar las compras de materiales biodegradables y sostenibles. Se requerirá a las empresas suministradoras que reduzcan al máximo la cantidad y volumen de...
Regístrate para leer el documento completo.