CALIDAD DE VIDA EN ELTRABAJO

CALIDAD DE VIDA EN ELTRABAJO

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Calidad de Vida en el Trabajo (CVT).
 Es el grado hasta el cual los miembros de la

organización de trabajo pueden satisfacer susnecesidades personales más importantes
mediante las experiencias en la organización.
Incluye estrategias, el rediseño del puesto,
los grupos autónomos de trabajo y la
participación del trabajador en la tomade
decisiones.

Continuación…

 La hipótesis básica es que dichos programas

incrementarán la satisfacción con el puesto,
y la motivación del trabajador, lo que a su
vez llevará a una mayorproductividad.

Debemos comprender lo siguiente
1. La comprensión de que no son programas de
corto plazo de reparación rápida, que han de
emprender a la ligera.
2. Organización para forjar nuevas definicionesde ”la forma en que trabajamos en esta
organización” cuando se inician los esfuerzos
de CVT.
3. Disposición para participar de las personas
en todos los niveles de la organización.

Continuación…

4.Compromiso de los líderes de la
organización que va más allá de la retórica de
endoso y apoyo y que se debe demostrar
diariamente.
5. Organizaciones que comuniquen e integren
sus metas estratégicasen las operaciones
cotidianas del negocio.
6. Gerentes y líderes sindicales que trabajen
con sus agremiados para examinar y resolver
asuntos internos antes de pasar a la solución
cooperativa deproblemas en comités unidos.

Entrenamiento en Sensibilización

Entrenamiento de Desarrollo Organizacional.

Entrenamiento en Sensibilización


Se llama entrenamiento en
sensibilización a una técnica deldesarrollo
organizacional
para
volvernos más conscientes de
nosotros mismos y de nuestro
impacto sobre otras personas.
 El entrenamiento tiene como rasgo
un grupo en el que no hay una
agenda oenfoque establecido
previamente.
 El
propósito
del
capacitador
simplemente servir como facilitador
en el ambiente estructurado. Se
estimula a los participantes a
aprender acerca de sí mismos y de
otras...