Calidad En El Software

Actividad


Usted labora en una organización de la industria del desarrollo de software, ha sido ascendido a líder de los esfuerzos de su organización por la mejora continua y una de las estrategias de mediano plazo es alcanzar certificaciones que ayuden a la organización a implementar las mejores prácticas, realizar productos de calidad, mejorar la seguridad, utilizar dichas certificacionescomo estrategia de venta, etc.

Usted conoce los ejemplos más destacados de modelos de referencia que son:
CMM-SW
ISO/IEC 12207
ISO/IEC 15504
Realice una investigación e identifique las semejanzas, diferencias y beneficios de estos modelos de referencia y prepare una presentación orientada al director de su organización que tienda a convencerle de los beneficios de esta estrategia (supongaque el objetivo de la presentación es conseguir presupuesto para un año de trabajo orientado hacia esta estrategia de certificación).



























Introducción


Es importante que podamos reconocer las ventajas y desventajas que nos proporciona cada uno de los modelos, para poder lograr los fondos suficientes, para desarrollar un muy buen programa conaltos estándares de calidad en los que el consumidor se encuentre plenamente al obtener el producto.
Así dando una mejor elección para la variedad que pueden conseguir en el mercado de los distintos programas.


























CMM-SW

Fue desarrollado por la universidad Carnegie Mellon para el SEI (Software Engineering Institute).Se caracteriza por ladefinición de niveles de madurez, concretamente 5 (Inicial, Repetible, Definido, Gestionado y Optimizado), también define un conjunto de prácticas claves agrupadas en áreas clave de proceso.
El objetivo del modelo es definir el grado de madurez de una organización teniendo en cuenta las prácticas o procesos que ha adoptado, así, si una organización cumple todas las actividades o practicas de un niveldeterminado, será clasificada en dicho nivel de madurez.
ISO/IEC 12207
Creado por la organización ISO, al igual que el modelo CMM incluye procesos y actividades e incluye todas las etapas del siclo de vida del software, su objetivo es según la Wikipedia es proporcionar una estructura común para que compradores, proveedores, desarrolladores, personal de mantenimiento, operadores, gestores ytécnicos involucrados en el desarrollo de software usen un lenguaje común.
Los procesos definidos por este modelo se dividen en tres tipos, procesos principales, procesos de soporte, procesos de la organización. Los primeros dependen de la situación particular mientras que los grupos restantes deben ser existir independientemente del proyecto que se esté realizando.
ISO/IEC 15504
Definido por laorganización ISO, este modelo define niveles capacidad de cualquier proceso, dichos niveles son: Incompleto, Realizado, Gestionado, Establecido, Predecible y en Optimización. También agrupa los procesos en tres grupos similares a los definidos en el modelo ISO/IEC 12207, procesos primarios, procesos de soporte y procesos organizacionales.


Semejanzas
Lo primero que hay que decir es que el modeloISO/IEC 15504 está alineado con el modelo ISO/IEC 12207 y que los procesos del primero están muy relacionados con el segundo, también en el desarrollo del modelo ISO/IEC 15504 se ha procurado la compatibilidad con el modelo CMMI que a su vez el sucesor del modelo CMM.
Compatibilidad de los ISO con los CMMI. ISO forma parte del panel elaborador del modelo CMMI y SEI mantiene la compatibilidad yequivalencia de ésta última con 15504. Los modelos permiten que los proveedores de software tengan que someterse a una sola evaluación para aspirar a nuevos negocios y no a varias como hoy día sucede. La madurez de las implantaciones del modelo. Ambos modelos, CMMI e ISO 15504, tienen, prácticamente, la misma antigüedad, son de mitad de los 90 « pero el numero de implantaciones de CMMI son muy...