Calidad

INTRODUCCIÓN

La empresa AWL desea identificar y analizar a partir de la elaboración del diagrama de Pareto los diferentes problemas de calidad y las causas que los generan en una muestra de60 bujes. Esta herramienta es muy útil para establecer los defectos, a los cuales es necesario darle mayor importancia y de esta forma adoptar métodos que permitan establecer un plan de mejoracontinua en el proceso de fabricación de los bujes.

El gráfico de Pareto representara los defectos con su respectivo número (frecuencia) ordenado de mayor a menor que presenta cada uno deestos tipos, en el aparecerá la curva de Pareto elaborada desde los porcentajes acumulados de las frecuencias en donde se mostrara los pocos vitales más relevantes encontrados en el procesoproductivo.

1. OBJETIVOS

1.1 Objetivo General

Utilizar el Gráfico de Pareto para detectar los principales problemas de calidad en los bujes, sus causas y establecer prioridades de actuación1.2 Objetivos Específicos

 Recolectar y registrar datos de los problemas de calidad presentados
 Elaborar el diagrama de Pareto de fenómenos
 Identificar los elementos triviales y lospocos vitales
 Elaborar e diagrama de Pareto de Causas
 Analizar los resultados obtenidos en las gráficas de Pareto
 Establecer un plan de mejoramiento para el proceso de fabricación delos bujes

5. PROCEDIMIENTO (SEGUNDA PARTE)

5.1 Diagrama de Pareto de causas

Se establece como el problema de calidad más frecuente el RAYADO

 Conteo de datos:

CAUSA DEL DEFECTOREGISTRO SUBTOTAL
Maquinaria R1 2
Material R2 2
Inspección R3 2
Mano de Obra R4 3
TOTAL 9

 Tabla de datos:

CAUSA DEL
DEFECTO
NUMERO DE CAUSAS
TOTAL ACUMULADO
COMPOSICIONPORCENTUAL
PORCENTAJE ACUMULADO
Maquinaria 2 2 22,22% 22,22%
Material 2 4 22,22% 44,44%
Inspección 2 6 22,22% 66,66%
Mano de Obra 3 9 33,33% 100%

TOTAL
9

100%

DIAGRAMA DE CAUSAS...