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Publicado: 26 de junio de 2013
CAPITULO 1 PRODUCTIVIDAD
La producción es la creación de productos y de servicios. La gerencia de las operaciones, con sus siglas (OM) es el sistema de actividades que crea valor en la forma deproductos y de servicios transformando inputs en outputs.
En realidad podemos ver que en empresas manufactureras pueden crear productos tangibles y las organizaciones no se crean productosfísicos, son menos obvias y están escondidas del público y del consumidor.
Empresas Manufactureras que pueden crear productos tangibles podemos ver como ejemplo las motoras Harley Davidson como lasespecífica el libro de texto, como en las organizaciones que tenemos como ejemplo lo que ocurre en un banco, hospital y oficina.
Organización para producir Productos y Servicios
Para crearproductos y servicios, las organizaciones realizan tres funciones principales. Estas funciones son lo necesario para la producción y la supervivencia de una organización. Estas son:
1. Mercadeo: Elcual genera la demanda, o al menos se toma una orden para un producto o servicios
2. Production/Operations, crea el producto.
3. Finanzas / Contabilidad: Monitorear cuan bien le está laorganización, pagan las cuentas, y recogen el dinero.
El reto de la productividad
La productividad es el ratio de salidas (mercancías o servicios) dividido por uno o más entradas (tales como labor, capital ógerencia).
El trabajo de la operación es realzar (mejorar) este cociente de salidas a las entradas. Mejorar los medios de la productividad que mejoran eficacia.
La producción es hacer losproductos y servicios. Una alta producción puede implicar que mas personas estén trabajando y que el nivel de empleo en alto, pero esto no implica una alta productividad.
La productividad puedemedirse por labor-horas como también por capital, materiales o energía.
Productividad = Unidades producidas / Entradas usadas= Outputs/Inputs
Productividad Factor Simple “Single-Factor...
La producción es la creación de productos y de servicios. La gerencia de las operaciones, con sus siglas (OM) es el sistema de actividades que crea valor en la forma deproductos y de servicios transformando inputs en outputs.
En realidad podemos ver que en empresas manufactureras pueden crear productos tangibles y las organizaciones no se crean productosfísicos, son menos obvias y están escondidas del público y del consumidor.
Empresas Manufactureras que pueden crear productos tangibles podemos ver como ejemplo las motoras Harley Davidson como lasespecífica el libro de texto, como en las organizaciones que tenemos como ejemplo lo que ocurre en un banco, hospital y oficina.
Organización para producir Productos y Servicios
Para crearproductos y servicios, las organizaciones realizan tres funciones principales. Estas funciones son lo necesario para la producción y la supervivencia de una organización. Estas son:
1. Mercadeo: Elcual genera la demanda, o al menos se toma una orden para un producto o servicios
2. Production/Operations, crea el producto.
3. Finanzas / Contabilidad: Monitorear cuan bien le está laorganización, pagan las cuentas, y recogen el dinero.
El reto de la productividad
La productividad es el ratio de salidas (mercancías o servicios) dividido por uno o más entradas (tales como labor, capital ógerencia).
El trabajo de la operación es realzar (mejorar) este cociente de salidas a las entradas. Mejorar los medios de la productividad que mejoran eficacia.
La producción es hacer losproductos y servicios. Una alta producción puede implicar que mas personas estén trabajando y que el nivel de empleo en alto, pero esto no implica una alta productividad.
La productividad puedemedirse por labor-horas como también por capital, materiales o energía.
Productividad = Unidades producidas / Entradas usadas= Outputs/Inputs
Productividad Factor Simple “Single-Factor...
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