Calidad

Mejorar la productividad mediante una metodología de control de calidad que permitadetectar defectos de calidad en proceso, evitando que los defectos se encuentren enauditorías finales, donde el costo y tiempo de reproceso son altamente ineficientes.Capacitar a las Líderes (Supervisoras de Centros de Tejido) de forma permanente, afin de que se adecuen a los estándares de calidadestablecidosCumplir con los plazos de entrega de producto al cliente.Mantener estándares de calidad de los mercados más exigentes a nivel internacional.Disminuir los costos a través de la productividad y la reducción de rechazos yreprocesos.Asegurar la satisfacción del cliente, como fundamento central para gestionar re-pedidos y relaciones comerciales de largo plazo
Encargado de Control de Calidad:
El Encargadode Control de Calidad tiene por misión la gestión y mejoramiento delSistema de Calidad, sus responsabilidades son:Verifica de que la información respecto a Fichas técnicas de diseño yproducción así como se encuentren El Sistema de Calidad
claras en los diferentes Centros de trabajo.Verificar que toda la información se encuentre completa como: Ficha deDesarrollo de Producto, Ficha Técnica deProducción, Ficha Técnica de Controlde Calidad.Informarse e Inspeccionar en detalle y por muestreo cada producto en procesode producción (Corte, Confección, Embellecimiento, y terminación).Inspeccionar en detalle y por muestreo las tensiones en las costuras, revisiónde medidas en corte, largo de desgastes y bigotes en el área deembellecimiento, además de verificar todos los aspectos de surtido antesdesalir el producto final.Control de las operaciones de ensamble y costura de prendas.Inspeccionar en detalle y por muestreo, los productos después de lavado yplanchado, revisión de medidas finales según especificaciones aprobadas por el cliente, criterios de aprobación y rechazo de acuerdo a medidas.Elaboración y registro de los documentos del Sistema de Calidad definidos eneste manualCapacitaciónconstante y seguimiento en la aplicación de los estándares decalidad definidos en este Manual así como el Manual de Procedimientos.Verificar la necesidad de utilización de plantillas y patrones de medida.Verificar el numerado de piezas de cada lote para asegurar que los cortesvayan a costura completos.Realizar auditorías por muestreo sobre medidas críticas y apariencia generaldel corte, comparandoaleatoriamente con los moldes.






Página
2

Realizar auditoria de cada prenda que se encuentre en proceso de confección oen cada paso del proceso de producción.Revisar y aprobar resultados de pruebas y encogimiento realizados por elSupervisor de Corte.Son los encargados de realizar el control de producto por muestreo deaceptación en la sección de confección.Verifica la calidad delas costuras. Puntadas y tensiones adecuadas. Puntadaspor pulgada.Inspección de 4 paquetes por operador por día (dos en la mañana, dos en latarde). Este procedimiento es denominado
“AUDITORIA DE CALIDAD
ENPROCESO
”
.Medidas de cada pieza después de máquina.Cumplimiento de lo establecido en la ficha técnicaDefectos mayores y defectos menoresCriterios generalmente aceptados de confección yconstrucción.Verifica los paquetes que se preparan en auditorías finales para ser llevados ala Venta, luego de ser surtidos
Pasa al Jefe de planta “TODOS LOS DIAS” al iniciar el día el formulario de la
fecha anterior debidamente llenado con los datos de las auditorias y susVerificar las condiciones de embalaje, etiquetado y acomodación de piezas.Informar a la Jefatura de Planta cuando se detecta unrechazo de auditoría
















Martín Claure
Página
1

El Sistema de Calidad
Mejorar la productividad mediante una metodología de control de calidad que permitadetectar defectos de calidad en proceso, evitando que los defectos se encuentren enauditorías finales, donde el costo y tiempo de reproceso son altamente ineficientes.Capacitar a las Líderes (Supervisoras de...