Calidad

1.-Es un impacto en la evolución de la actual economía, producto de los continuos avances tecnológicos y el mayor impacto es el manejo de la información de las personas que forman parte de la organización.
2.-El mejor aprovechamiento de los recursos y tecnología como también la especialización de las personas dentro de la organización.
3.-Los sistemas de información tienen un mayor y mejorretroalimentación tanto de clientes, proveedores y competidores
4.-Es una revisión, clasificación e interpretación de hechos permitiendo hacer un diagnostico de problemas. Con la información resultante hacer mejoras para el sistema.
El proceso de planificar, remplazar o complementar, y establece como alcanzar el objetivo (sabiendo el comportamiento del anterior sistema)
5.- La finalidad es labúsqueda del mejor aprovechamiento de sistema actual y la solución a problemas existentes.
-El analista (recomienda la solución adecuada.)
-Los Gerentes (Por ser quien dirige)
-Empleados (puesto que son los que interactúan con el sistema)
*Detectar las fallas o debilidades del sistema
6.-Depende del lugar de desarrollo dentro de la organización ya son estas las que dictan la naturaleza deltrabajo. (Grandes, medianas o pequeñas)
7.-la búsqueda de procesos ya existentes para determinar si deberían ser llevados por una computadora o manual.
Determinar los cambios que deberían realizarse.
Determinar la mejor forma de resolver un problema se sistemas de info.
8.-El programar los hace más completos y valiosos para las organizaciones.
9.- los analistas solo eran especialistas encomputación por lo cual era necesarios entrenarlos en otras aéreas necesarias funciones como analistas de sistemas.
Las razones de estos cambios por ejemplo son que las personas que ingresan a las organizaciones (usuarios) vienen con entrenamiento en diversos aspectos de los sistemas de información generalmente en su análisis y diseño, cada vez se torna más complejo y aparecen nuevas y mejoresherramientas para el desarrollo de sistemas.
10.- Un sistema es un conjunto de componentes que interactúan entre sí para el logro de un objetivo en común.
Sistema para el procesamiento de transacciones: Mejoran las actividades rutinarias de una empresa. (Mejoran las actividades diarias de la organización)
Sistema de información administrativa: Ayudan a los directivos a tomar decisiones y resolverproblemas basados en la información existente en los sistemas (base de datos)
Sistema para el soporte de decisiones: Ayudan a los directivos a tomar decisiones las cuales no se encuentran estructuradas por lo cual estos acuden a diferentes procedimientos para la toma de decisiones.
11.- Primero que todo debemos definir quienes son los usuarios, y su grado de participación dentro de la organizaciónpuesto que de esto dependerá el tipo de usuario, por lo que los analistas definen como:
- Usuario final directo a las personas que no son especialistas en sistemas de información pero que utilizas las computadoras para realizar sus labores dentro de la organización.
- Usuario final indirecto utiliza los reportes y cualquier tipo de información generada por los sistemas pero no opera los equipos.- Usuarios administradores estos supervisan la inversión en el desarrollo o utilización del sistema.
- Usuarios directivos estos se ven beneficiados con los resultados o informes generados por estos sistemas pero que no interactúan en forma directa con el hardware o en software.
- Las responsabilidades para cada uno de los usuarios es diferente y esta relacionada con su nivel dentro de laorganización.
- Los usuarios finales tiene una responsabilidad es de alimentar correctamente los sistemas para que estos generen un buen proceso de la información ingresada.
- Los usuarios directivos tienen una responsabilidad cada vez mayor en el desarrollo de los sistemas de información puesto que estos participan directamente en las estrategias y tomas de decisiones de esta.
- Los usuarios...