Calidad

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FACTORES DE LA CALIDAD
* MERCADO.- El numero de productos nuevos o modificados ofrecidos al mercado crece de una manera explosiva. Muchos de esos productos son el resultado de tecnologías nuevas que abarcan solamente al producto en si, si no también a los materiales y métodos empleados en su manofactura.
* DINERO.- elaumento en la competencia en muchos campos de acción, aunado a las fluctuaciones económicas mundiales, ha reducido los margenes de ganancia.
* ADMINISTRACION.- la responsabilidad de la calidad se ha distribuido entre varios grupos especializados. En otros tiempos el jefe del producto era el único responsable de la calidad del producto, ahora la mercadotecnia, debido a su función de planeacióndel producto debe establecer los requisitos de este.
* PERSONAL.- de crecimiento rápido de conocimientos técnicos y la creación de campos totalmente nuevos, tales como la industria electrónica ha creado gran demanda de personas con conocimientos especializados.
* MOTIVACION.- la creciente complejidad de llevar un producto de calidad al mercado ha aumentado la importancia de lacontribución de la calidad por parte de cada empleado. La investigación de la motivación humana ha mostrado que además de la recompensa del dinero, los trabajadores de hoy requieren de refuerzos con un sentido de logro en sus tareas ye l reconocimiento positivo que estén contribuyendo personalmente al logro de las metas de la compañía.
* MATERIALES.- debido a los costos de la producción y a lasexigencias en cuanto a calidad , los ingenieros están usando los materiales dentro del limite mas estrechos que antes y empleando algunos metales. El resultado ha sido, especificaciones mas estrictas en los materiales y una mayor diversidad en estos para la aceptación la simple inspección visual y la comprobación del espesor, por lo contrario , se exigen mediciones físicas, químicas, rápidas y precisas.* MAQUINAS Y MECANIZACIONES.- la exigencia dentro de las compañías de lograr reducciones de costos y mayor volumen de producción, para satisfacer al consumidor en mercados altamente competitivos.
* METODOS MODERNOS DE INFORMACION.-la rápida evolución de la tecnología computacional ha hecho posible la recolección, almacenamiento, recuperación y manipulación de la información en escala.* REQUISITOS CRECIENTE DEL PRODUCTO.- los avances en los diseños ingenieribles que exigen un control mas estrecho en los procesos de fabricación han transformado a las cosas insignificantes , que no se tenían en cuenta en otros tiempos , en cosas de gran importancia potencial.

CONTROL DE LA CALIDAD
TERCERA EDICION
ARMAND v. FEIGENBAUM
PAGINA64-65-66
ARTICULO DE LOS PRINCIPIOS BASICOS DE LACALIDAD http://www.estrucplan.com.ar/articulos/verarticulo.asp?IDArticulo=1061

¿Cómo alcanzar la eficiencia organizacional?
La amenaza de las empresas bolivianas ante la competencia desleal del contrabando y, a su vez, dela apertura de mercados hace que los gerentes tengan que buscar la continua mejora de sus procesos”.

Esta de más comentar la necesidad fundamental de toda organización demejorar continuamente sus procesos internos para ser cada vez más competitivo en una industria feroz donde el que no cambia desaparece. Día a día crece la competencia, nuevas empresas están dispuestas y tienen la capacidad de brindar más valor al cliente a un precio igual y en muchos casos menor que el propuesto por nuestras empresas, a esto le agregamos también los no muy buenos controlesaduaneros nacionales que permiten el ingreso de mercadería sin el pago de impuestos debido, aspecto que genera que muchos productos estén disponibles para la compra a precios muy atractivos para el consumidor y que exista una competencia desleal.

Para mantener nuestras empresas debemos buscar la eficiencia organizacional, pero eso no esta en discusión para ningún gerente o funcionario, el problema a...