Calidad

Propuesta de un modelo de gestión para PYMEs, Centrado en la mejora continua.

La lectura nos refiere a como es que se puede implementar un modelo de gestión, basado en una mejora continua quefacilite al pequeño y mediano empresario en una actividad innovadora y constante, nos habla de como es que este dicho modelo se puede ir adaptando a muchas situaciones conforme va pasando el tiempo, yaque el tiempo es el punto de partida para ver como es que se esta comportando y se puede decir cuando productivo ha sido.
Algo que me llamo mucho la atención es que día con día, con la calidad yproductividad en general se va creando más competencia, cada día somos mas exigentes y desde mi punto de vista así de debe de ser porque se crea un producto o servicio mucho mejor.
De las mejoras másimportantes a mi punto de vista son las siguientes:
* Consiguen mejoras en un corto plazo y resultados visibles (como toda organización es importante saber como es que te vas desarrollando y con lasmejoras a corto plazo identificas que es lo que estas haciendo o no haciendo bien.)
* Contribuye a la adaptación de los procesos a los avances tecnológicos (otro punto importante porque hoy en díaquien tiene tecnología y se adapta a ella como consecuencia sabe que tendrá resultados positivos.)
* Permite eliminar procesos repetitivos (cuando pasa esto en las organizaciones indica que vascreciendo con el tiempo iras ahorrando tiempo y eso da como consecuencia tener mayor productividad.)
Otra de las cosas que me agrado que lo mencionaban mucho, era la parte del los problemas y causas,si tienes bien identificado de donde es que surgen los problemas, es mucho mas fácil resolverlo. Además hace mención que si afecta a una parte como consecuencia afectara a los de más.
Comoconclusión puedo decir que este modelo yo lo recomendaría en un 100%.
Y como futuros relacionistas, debemos tener identificados este tipo de modelos y saber el porqué de las de donde se origina todo y...